6S管理规定187561060.docVIP

上海创天光学眼镜有限公司 江苏创天光学眼镜有限公司 编　号：CHTXZ-005-2009 6S管理规定 版　次：A/0 编制：宦向跃 审核：宦向跃 批准：　 密　级：秘密 1　目的 通过6S活动的开展，营造安全、舒适的工作环境，稳定产品的质量水平，提高工作效率，降低消耗，激发员工的工作热情和敬业精神, 塑造优良的企业形象。 2适用范围 公司 3　职责 3.1负责公司 6S 管理规定的实施、完善、培训，督导和推动全公司 6S 工作的开展， 对全公司的 6S 工作进行检查、评比、奖罚、汇总及公告结果。 3.2公司 6S 管理小组具体负责各部门 6S 工作的检查、评比、奖罚，开展各项活动。具体负责 6S 管理小组的召集，组织检查，汇总及公告结果。3.3　部门负责本部门员工 6S 培训，日常管理，6S 工作提升，参与公司 6S 小组的工作。 3.各部门积极参与 6S 工作和活动，依据检查结果对不符合项按期完成整改，对检查评比、奖罚结果的公正、公平进行监督。 4 管理内容 4.1术语定义 4.1.1整理区分要不要，。4.1.2　2S－整顿将必要品置于任何人能取到和的。4.1.3　3S－清扫4.1.4　4S－清洁将化。4.1.5　5S－素养，养成习惯。4.1.6　6S－安全。消除隐患，预防事故的发生。 4.26S 管理目标 4.2.1规范的公司：整理、整顿并且按照规章制度