员工招聘管理制度4421913474.docVIP

员工招聘管理制度 第一条 总则 1.为及时准确地补充公司所需人才，建立健全良好的人才选用机制，特制定本制度。本制度规定了公司内部补员、岗位调整和面向社会招聘人才的基本程序、方法和规定要求。公司使用招聘人才坚持公开、平等、竞争、择优自愿的原则本制度适用于所有员工。公司人力资源规划、人员编制和人事调整是确定岗位招聘的基本依据，各部门用人应严格控制在编制范围内。空缺岗位原则上首先在本公司内部进行公开招聘，如不能满足岗位要求再进行社会招聘。各部门在需要补员时，由该部门负责人填写员增申请，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件。编制范围内的招聘：主管级(含)以下员工，统一由该部门负责人提出申请，经批准后，由人力资源部组织招聘；部门经理级(含)以上员工，由其直接上级提出申请，批准后，人力资源部组织招聘。编制范围外的招聘：。当人力资源从公司内部找不到符合要求的员工补充空缺时，应进行外部招聘。人力资源部将批准的员增申请表进行分类，设计招聘方案，撰写招聘简章并发布招聘信息。招聘简章内容应包括公司简介、招聘岗位、人数、素质要求、报名截止日期、联系方式等，必要时应写明薪资待遇。发布招聘信息时应本着“效率第一，经济合理”的原则，针对不同的人才级别，选择不同的方式进行发布。发布招聘信息的方式有：通过职业代理机构发布，如人才交流中心、中介猎头公司及劳动力市场等。通过新闻媒体发布，如电视台网络、报刊杂志等。人力