办公室6S管理制度1796457722_2012版.docVIP

一．目的 为理顺工作现场秩序、提高工作效率、有效的加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，同时发挥办公室对外窗口的作用，树立应急抢险中心良好的内外形象，特制定本制度。 二．定义 整理（SEIRI）（SEITON）（SEISO）（SEIKETSU）（SHITSUKE）（SECURITY） 区域 责任人员 考核标准 1 总经理室 前台文员（每日一次） 未执行者5元/次 2 办公区域 值日人员（每日一次） 未执行者5元/次 3 洗手间 值日人员（每日一次） 未执行者5元/次 4 会议室 会议使用者（每次使用后）行政人员（定期做6S，至少1次/月） 使用者：10元/次 行 政：15元/月 5 电访室 电访项目使用负责人（每次使用后） 行政人员（定期做6S，至少1次/月） 使用者：10元/次 行 政：15元/月 6 监控室 行政人员（定期做6S，至少1.5次/月） 行 政：15元/月 其他奖励与考核标准： 每月在超出应值日次数的按5元/次进行奖励； 当天值日未按时完成的提出通报批评，在9：00以后完成的按3元/次进行考核； 个人6S操作规范与考评标准 员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架、资料框和茶杯，其它物品一律不得保留； 个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私