《阳泉煤业集团一矿北里沙沟住宅小区3#住宅楼施工组织》.doc

阳泉煤业集团一矿北里沙沟住宅小区3#住宅楼 施 工 组 织 设 计 阳泉鹏飞建筑安装有限公司 2012年4月 目 录 一、编制依据 二、工程概况及设计要求 （一）、工程概况 （二）、设计要求 三、施工部署 （一）、各项目标 （二）、施工准备 （三）、准备投入的计量器具、机械设备、人力和机具情况 六、施工进度 七、各分部分项工程施工方法及技术措施 （一）、施工方案 （二）、各分部各分项工程施工方法 八、质量保证措施 九、安全保证措施 十、（一）、雨季施工措施 （二）、冬季施工措施 十一、文明施工、环境保护措施 十二、工期进度保证措施 附表： 1、质量保证体系表 2、安全保证体系表 3、工程进度计划图 4、施工现场平面布 阳泉煤业集团一矿北里沙沟住宅小区3#住宅楼 施工组织设计 一、 编制序号 类别 名 称 1 国家 中华人民共和国建筑法 2 国家 中华人民共和国环境保护法 3 国家 工程建设标准强制性条4 企业 质量序号类别名 称 编 号500mm设拉结钢筋，其数量为每120 m m墙厚不小于1Φ6，埋入长度从墙的转角或交接处算起，每边长不小于1000 m m。 钢筋在绑扎完毕，浇筑砼前必须检验，并且特别注意检查保护层厚度，应确保保护层厚度符合设计要求的厚度。 （4）其他情况 本工程位于阳泉煤业集团一矿北里沙沟，施工场地已经实现三通一平，因此，本工程在施工过程中需严格执行防扰民措施和雨季安全防洪措施。 三、施工组织部署 1、施工组织管理 1.1组织机构（见附表） 1.2安全保证体系（见附表） 1.3质量保证体系（见附表） 2、质量目标：确保工程合格，争创阳优工程。 3、安全目标：明确职责，杜绝死亡，避免重伤，减少轻伤，无重大机械设备事故。 4、施工现场管理目标：确保文明安全工地。 5、施工总平面布置图（见附图） 6、施工进度计划（见附表） （一）总体部署 如果我方中标，在开工前，我单位将首先根据住宅楼设计的位置对现有场地进行扫障，做好施工生活办公区和临时围挡的安设，施工临时用电 用水设施安设，施工加工场地和施工道路布置等工作，施工现场布置应符合公司文明施工管理规定的要求。 1、基础开挖清槽并经验槽后，同时做好场地防排水工作；基础施工完后，应及时进行周边回填，并做好相应的安全防护措施。 2、施工顺序安排和流水段的划分 施工顺序 总体施工顺序按照“先地下后地上，先结构后装饰，先土建后安装，先室内后室外”的原则进行。 场地通平→测量放线→土方开挖→地基处理→基础施工→基础回填→主体结构→场地回填→屋面工程→门窗工程→配套工程→室内抹灰→室外抹灰→室外工程→收尾移交。 3、项目基础和主体结构施工垂直运输为一台塔吊进行，脚手架采用钢管脚手架，室外抹灰采用吊蓝。 4、显眼位置必须悬挂警示标志，施工期间由专人负责每天的安全检查和监督工作。 5、主体施工完后，屋面工程施工的同时，集中组织场地清理和场区回填工作，住宅楼配套工程施工期间，同时进行室外场区工程建设，争取提前完成施工任务。 （二）项目目标 1、总体目标 抓紧组织好各个生产环节和要素，又快又好、保质保量、按期完成本次施工任务。 2、质量、安全目标 单位工程质量按《建筑工程施工质量验收统一标准》达到合格要求；认真贯彻执行《山西省安全文明工地标准》，争创安全文明工地，消灭重大安全生产事故，杜绝死亡事故。 （三）项目部组织 如我方中标，将根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理。 1、主要管理人员职责 （1）项目经理职责 ①全面负责项目的生产进度、造价控制、质量、安全和文明施工工作。 ②认真履行公司予以的职责，全面完成公司下达的各项经济指标。 ③制定项目部的各项管理制度，并带头组织落实、考核、检查、执行。 ④加强队伍建设，把提高员工队伍素质、带好队伍作为基本职责。 ⑤及时传达和认真贯彻执行公司及上级有关的规定和会议精神。 （2）技术负责人责任职责 ①协助项目部经理制定和完善项目部质量、安全、文明施工管理制度，检查和监督其实施情况并跟踪考核。 ②负责组织质量和安全文明施工检查，严格查处安全质量隐患问题。 ③负责编制和审核施工组织设计、施工方案、质量计划，参与图纸会审、技术安全交底。 ④协助经理组织安全质量分析会和事故分析会，提出纠正预防措施。 ⑤负责开展项目部的技术革新和“QC”小组活动。 （3）专业工长职责 ①严格执行工程施工规范，加强工序质量控制，组织班组开展自检、互检。 ②参加或组织班