监理计划样本.doc

******工程 监 理 规 划 审　定： 审　核： 校　核：　　 编　写： 监理单位：  前　　　言 *****受****公司委托，承担工程施工监理，合同期为*年*月*日～*年*月*日（含质保期2年）。*监理公司及时组建了*工程监理依据法律法规、监理合同等，监理监理规划施工不断予以调整完善 目 录 1 工程概况 1 1.1 工程地理位置及规模 1 1.2 工程项目组织 1 2 监理工作依据、范围和内容 2 2.1 监理工作依据 2 2.2 监理工作范围 2 2.3 监理工作内容 2 3 项目总目标 5 3.1 合同支付控制目标 5 3.2 工程进度控制目标 6 3.3 工程质量控制目标 6 3.4 安全、文明施工控制目标 6 4 项目监理组织 6 4.1 监理组织机构 6 4.2 各机构职责 7 4.3 监理机构人员配备 10 4.4 监理人员岗位职责 11 5 监理工作程序 17 6 监理工作方法及措施 26 6.1 监理控制的重点及难点 26 6.2 质量控制 26 6.2.1 质量控制目标 26 6.2.2 质量控制程序 27 6.2.3 质量控制方法 28 6.2.4 质量控制措施 31 6.3. 进度控制 35 6.3.1 进度控制目标 35 6.3.2 施工进度控制流程 36 6.3.3 进度控制方法 36 6.3.4 进度控制措施 37 6.4 投资控制 38 6.4.1 投资控制目标 38 6.4.2 投资控制方法 38 6.4.3 投资控制措施 41 6.5 合同管理 42 6.5.1 合同管理目标 42 6.5.2 合同管理方法 42 6.5.3 合同管理措施 43 6.6 安全管理和文明施工 44 6.6.1 安全管理和文明施工控制目标 44 6.6.2 安全管理和文明施工控制方法 44 6.6.3 安全管理和文明施工控制措施 45 6.7 信息管理 47 6.7.1 信息管理的主要工作内容 47 6.7.2 工程信息管理方法 47 6.7.3 信息流程图 48 6.7.4 工程文件、资料分类 48 6.7.5 信息管理制度 49 6.7.7 信息的贮存和传递 49 6.8 组织协调 50 6.8.1 协调的职责 50 6.8.2 协调制度 50 7 监理工作制度 51 7.1 作息、休假及劳动纪律制度 51 7.2 会议制度 52 7.3 廉洁自律制度 52 7.4 财务管理制度 53 7.5 公文处理程序及要求 54 1 工程概况 1.1 工程地理位置及规模 1.2 工程项目组织 2 监理工作依据、范围和内容 2.1 监理工作依据 本监理合同适用的法规和依据法律法规 工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。 7）施工质量控制 工程的质量控制，必须以单元工程和工序过程为基础，对工程质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制。 10）工程造价控制 协助业主对工程合同费用、工程造价进行有效的控制。 11）做好监理过程中的技术管理及技术服务工作，对监理工程项目的施工技术、工艺、材料、设备等提前进行研究，对施工技术、改进施工工艺提出指导性的意见，对施工中可能出现的技术、质量问题有所预见并提出予控措施，用以优化设计和指导施工。 12）安全施工监督 ①检查督促施工单位建立健全安全管理工作体系和安全管理制度；督促检查施工单位认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规和规定； ②审查批准施工单位对工程施工中的重大安全问题制定的安全技术措施和防护措施； ③对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督，对违反安全生产规定的施工及时指令整改； ④按照业主单位的统一布署检查施工单位的工程防汛措施并监督实施； ⑤检查施工单位在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定和国家标准； ⑥定期组织安全生产大检查。协助业主做好各合同项目间的安全生产协调工作； ⑦参加对安全事故进行的调查分析，审查施工单位的安全事故报告及安全报表，监督施工单位对安全事故的处理； ⑧定期（每月）向业主报告安全生产情况，并按规定编制监理工程项目的安全统计报表。对重大安全事故的处理必须及时向业主单位报告。 13）进行监理工程项目内的组织协调工作，编发施工协调会议纪要。 14）定期的和不定期的及时向业主报告工程实施进展情况及监理工作情况。按期编制监理月报和年报，以及有关工程质量、进度、安全、造价等方面的专题报告。 15）编写监理工程项目的“大事记”、“监理总结报告”。 （3）咨询方面 1）进行与业主聘请的咨询专家相对应的工作； 2）根据咨询合同规定，向咨询专家提供工程资料与文件； 3）接收并分析研究咨询专家建议和备忘录，选择合理的内容，并