金蝶ERP实验指导书-2010.doc

目 录 ERP系统实验准备 3 I理论准备 3 II案例简介 6 III实验目的 6 实验安排 6 实验1 新建帐套与帐套管理 7 1.1实验预习 7 1.2实验目的 7 1.3实验要求 7 1.4实验准备 7 1.5实验内容 7 1.6操作步骤 8 1.6.1建立新账套 8 1.6.2帐套管理 8 1.6.3 用户管理 9 1.6.4 K/3系统登录 10 实验2 系统初始化 12 2.1实验预习 12 2.2实验目的 13 2.3实验要求 13 2.4实验准备 13 2.5实验内容 13 2.6操作步骤 14 2.6.1 基础资料设置 14 2.6.2系统设置 23 2.6.3 K/3ERP系统初始化 23 2.6.4 启用业务系统. 24 2.6.5 对BOM表逐一予以[审核]、[使用] 24 实验3 销售管理 25 3.1 实验预习 25 3.2实验目的 27 3.3实验要求 27 3.4实验准备 27 3.5实验内容 27 3.6操作步骤 28 实验4 计划排程管理 30 4.1 实验预习 30 4.2实验目的 31 4.3实验要求 31 4.4实验准备 31 4.5实验内容 32 4.6操作步骤 32 4.6.1主生产计划〈MPS〉计算 32 4.6.2物料需求计划（MRP）的计算 34 实验5 采购管理 36 5.1 实验预习 36 5.2 实验目的 37 5.3 实验要求 37 5.4 实验准备 37 5.5 实验内容 37 5.6 操作步骤 37 5.6.1 采购业务流程管理： 38 5.6.2 仓存管理 39 实验6 生产任务管理 41 6.1 实验预习 41 6.2实验目的 41 6.3实验要求 41 6.4实验准备 41 6.5实验内容 42 6.6操作步骤 42 6.6.1 生产任务管理 42 实验7 车间作业管理 44 7.1实验预习 44 7.2实验目的 44 7.3实验要求 44 7.4实验准备 44 7.5实验内容 44 7.6操作步骤 45 7.6.1 工序计划 45 7.6.2仓存管理（二） 46 7.6.3 销售管理（二） 47 实验8 财务管理 48 8.1实验预习 48 8.2实验目的 48 8.3实验要求 48 8.4实验准备 48 8.5实验内容 49 8.6操作步骤 49 8.6.1应收款管理 49 8.6.2应付款管理 50 8.6.3存货核算 51 8.6.4成本管理 51 8.6.5总帐系统〈核心基础系统〉 52 8.6.6报表系统〈基础系统〉 52 8.6.7财务分析系统 53 附录 实验报告格式 错误！未定义书签。 ERP系统实验准备 I理论准备 ERP系统的业务活动涉及企业的销售、计划、生产、采购、委外、财务等业务内容，其功能也应该包括这些相关业务的内容，ERP系统将生产、购销、财务等企业管理环节集成为一体，体现了系统的共享性与时效性。 在进行实验操作之前，首先要对ERP持有正确的观念与态度，了解企业核心业务流程的信息集成管理，以便深入理解ERP系统涉及的业务活动，然后再通过上机实验深化对企业管理流程的理解。 在进行实验操作之前，需要对ERP系统树立正确的观念，ERP系统实施的意义在于： ERP系统的应用是管理项目，而不单是技术项目 实现企业资金流、物流、信息流信息集成管理 实现企业供应链系统的信息集成管理 改分工制职能式管理，为整体性流程式管理 加强企业资源的计划管理和优化配置 为领导决策提供及时、准确的信息 提高企业在T、Q、S、C、E各方面的综合管理水平，增强核心竞争力。 在学习过程中，学生可以基于以下视角理解和学习ERP： ERP系统的应用是企业管理项目，而不仅仅是IT技术项目，因此，应从企业管理的角度学习应用ERP ERP系统的应用是企业级的信息集成共享，而不是部门级的孤岛式应用，因此，应从信息集成的角度学习应用ERP ERP系统的应用是提高企业综合管理水平的现代化手段，因此，应从从流程优化的角度学习应用ERP ERP系统的应用是一个分步实施、循序渐进的过程，而不是一蹴而就的短期行为。因此，应从逐步发展的角度,学习应用ERP K/3 ERP系统以五层计划管理体系为主轴，如图1所示： 图1 五层计划管理体系 企业核心业务集成管理主要流程如图2所示，具体可以划分为15个步骤： 1、企业发展目标，平衡计分卡，关键绩效指标的制定， 2、根据关键绩效指标做出各项业务、财务指标的预算，在预算指标的指导与控制下，进行企业日常的核心业务流程的运作管理： 3、IU3ERP销售管理业务（一〉：产品预测单、销售报价单、销售订单的录入： 4、主生产计划〈MPS〉计算：增加MPS（主生产计划）方案、计划方案维护、计划展望期维护，进行MPS运算、粗能力计划计算