场外排洪施工方案123.doc

延长石油延安煤油气资源综合利用项目 西区场外排洪 施工方案 编 制人： 审 核人： 批 准人： 陕西化建工程有限责任公司 二○一二年五月七日 目 录 第一章 编制依据 1 一、编制依据 1 1、施工图纸、规范及标准 1 第二章 工程概况 1 一、 工程概述： 1 第三章 项目管理机构设置 1 一、项目管理 2 二、项目经理部组成 2 三、 项目经理部管理机构体系 2 四、项目经理部主要成员组成 3 第四章 施工部署 3 第五章 现场平面布置 4 二、现场平面布置 6 （一）布置原则 6 第六章 施工方案 6 七、冬季施工保证措施 13 八、雨季施工保证措施 14 十、夜间施工保证措施 17 第七章 质量控制与质量保证 17 一、质量控制 18 二、质量保证体系 18 三、基本要求 19 四、质量保证措施 19 五、技术、质量交底制度 21 六、工程质量奖罚制度 21 第八章 安全文明施工措施 21  第一章 编制依据 一、编制依据 1、施工图纸、规范及标准 、西区场外排洪、高边坡及西区沟口挡墙工程施工图设计 、 《建设工程项目管理规范》GB/T50326； 、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 、《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004） 第二章 工程概况 工程概述： 工程名称：陕西延长石油（集团）延安煤油气资源综合利用项目 建设单位：陕西延长石油延安能源化工有限责任公司 设计单位：长安大学工程设计研究院 施工单位：陕西化建工程有限责任公司 建设地点：富县县城以南12公里处的富城镇洛阳村 工程概述: 西区东西沟排水渠，从导流堤处顺接后沿冲沟回填边缘处接到厂区高边坡底部，然后沿厂区绕火炬底向西南方向排入洛河，最小半径40m，排水渠坡度大于1％设置跌水和消能池，设跌水和消能池2处； 西区南北沟排水渠从导流堤处顺接后从回填土上到达厂区开挖边坡位置后沿厂区西北方向延伸至洛河，排水渠坡度大于1％设置陡坡、跌水和消能池；排水渠采用砼浇筑，基础坐落在土层上时进行基础夯实处理，设置接缝和防水。 第三章 项目管理机构设置 一、项目管理 管理不仅要对本项目各生产要素和专业队伍进行有效协调，并且为专业队伍创造工作条件也是其中的重要环节。 本工程将充分发挥整体优势，以质量保证体系为依据，做到凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有人负责、凡事有据可查，形成以全面管理为中心环节，以专业化管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，出色实现本工程质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺。 二、项目经理部组成 由于本工程工程量大，技术要求高，工期紧，为此，我公司对该工程非常重视，特派对施工经验丰富的项目部参与施工，成立该工程项目经理部，由我司施工经验丰富的 工程师担任本工程项目经理， 工程师担任本工程技术总负责。并选派具有复合型知识结构的管理人员组成人员工程的项目经理部。该项目部的主要管理技术人员均具有大、中专以上学历和先进的管理及施工经验。项目经理部对该工程全面承包，包工期、包质量、包安全，并拥有人员及机械调配权，工资奖金分配权，材料采购权，工程款专款专用，以确保该工程顺利施工。 项目经理部管理机构体系 四、项目经理部主要成员组成 计划用于本工程的项目经理及工程技术人员表 序号 姓名 姓别 年龄 职称 在本工 程任职 本人参加过的主要工程及相应职务 工程 名称 开竣工日期 工程 造价 任职务 1 2 3 4 5 6 7 第四章 施工部署 一、施工任务的分配原则-分组施工集中管理 针对本工程实际情况，计划分组施工，每组实行劳务分包责任制。质量、安全、工期、成本四大目标控制及材料、设备等的供应调配，由项目部统一集中控制管理，严格项目施工法管理 二、在空间上部署原则-立体交叉施工的考虑 为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控制计划完成，需要采用交叉流水施工 三、在资源上的部署原则-机械设备的投入 根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备，并作到最大限度的提高机械设备的周转利用率和完好率。详见机械设备配备投入计划一览表。 四、施工目标 1、质量目标 本工程要求工程质量要求达到《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定的合格标准，争创陕西省优质工程。 2、工期目标 确保本工