策略发想（企管课件）.pptVIP

走出你的世界 * [宇宙流] 策略发想 小鱼策略工具箱 {武宫正树的故事} 独创围棋一派：宇宙流 气势恢弘，自然流畅，讲究规模作战与全局观 唯美与空灵状态 小鱼策略工具箱 {策略开始之前的事} 除了消化资料，最重要是思考 一定是先想清楚再开始 小鱼策略工具箱 {市场地位是用来干什么的} 市场地位应该记在心里，是过程，是灵魂 它是项目相对于整个市场的战略目标 靠什么实现这个目标 我们的主题、观点及整合推广的方法 小鱼策略工具箱 产品 竞争者 消费者 初判断 ＋ － ＋ 策略三步曲 再判断 结论 小鱼策略工具箱 同事 领导 朋友 其他 [寻找] [求证] [再整合] 支持 支持 支持 支持 {方法论之一} 大局观 小鱼策略工具箱 提出自己的位置 小鱼策略工具箱 针对什么去定位？ 房地产的节点（如大盘时代、生态地产、新城市主义） 城市的节点（如二线关、中心区、深港西部通道） 经济的节点（如加入世贸、北京申奥成功） 产品的节点（如户型的换代、木质别墅） {方法论之二} 寻找有力量的分类 小鱼策略工具箱 小鱼策略工具箱 产品分类（如CONDO、三错层、情景洋房） 区域分类（如CBD、CLD、皇岗口岸） 景观分类（如海景、山景、湖景） 生活方式分类（如欧洲贵族生活、SOHO） 消费群分类（如IT之城、白领社区） 分类方法列举 {方法论之三} 针对问题的解决之道 小鱼策略工具箱 小鱼策略工具箱 我们比客户更懂方法 更清晰的资源整合和概念提取 更全面更有效更整体的专业力量 更创新更非常规的方式运用 人气不足——主题活动、优惠措施 价格太高——形象提升、增加附加值、一口价拍卖 别人不知道这里——视觉包装重新整合 广告力不足——加强创意，重新挖掘卖点 * * *