集团采购解决方案.doc

如今在任何一个商业环境中竞争中并取得成功，都要求企业深入地参与到供应 商和客户的业务中。现在的供应链管理已经不再仅仅是基于产品和物流的管理，而是要形成以信息流为特征的协同战略合作联盟，是企业如何整合利用其各级供应商的业务流程、技术和能力以加强其竞争优势。 ? 供应链管理发展到现在，其关键的驱动机制是重视客户满意度的公司理念。以客户满意度为导向的公司愿景（Corporate Vision）成为统领公司各项活动的精神实质和评判原则。重视公司满意度的公司理念，就要求公司能有效的控制和整合价值链上游供应商和下游客户的物质、信息和资金的通路，建立协同的供应链为客户创造价值。 ? 集团供应链应用架构图 ? 集团集中采购管理解决方案 1.关键目标 本解决方案重点解决集团企业集中采购管理中的如下问题： 1）???? 2）???? 3）???? 4）???? 5）???? 6）???? 7）???? 2.解决方案 以企业全局库存为基础，通过对主要供应商、关键采购业务环节的集中统管，构建集团企业集中采购管理应用平台。 图注： 1）?? 2）?? 3）?? 4）?? 5）?? 6）?? 2.1.建立集团企业有效的集中采购管理模式 2.1.1. 主要特点： 1)????? 总部负责收集下级公司采购申请，统一向供应商下达订单； 2)????? 供应商统一送货到总部，总部收货质