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附属医院队伍建设考核指标
考核
项目 考核内容 分解量
化指标 备 注 队
伍
建
设
考
核
指
标
体
系
(100分)
队伍建设体系
(20分) 队伍建设工作体系
(20分) 各级领导重视、组织机构健全,16-20分
各级领导重视、组织机构不健全,8-14分
各级领导不太重视、组织机构不健全,存在排外现象,0-6分 高层次人才队伍建设
(40分) 工作绩效
(10分) 目标明确、有专人负责,积极参与国内外知名专家联系,认真组织申报、申请国家、省、部有关人才计划并取得好的成绩,9-10分
积极申报有关人才计划,有一定成效,7-8分
在学校组织下能参与有关人才计划,3-6分
不能积极参与有关人才计划,0-2分 高层次人才引进
(10分) 引进国内外高层次人才工作积极主动,成效显著,9-10分
工作积极,有一定成效,6-8分
工作一般,3-5分
工作较差,0-2分 培养高层次人才
(20分) 规划固定、措施得力,工作主动、成效明显,18-20分
工作积极,有一定成效,14-16分
作了一定工作,6-12分
工作一般,2-4分 队伍补充及
队伍结构
(40分) 本年度岗位招聘计划完成情况
(15分) 超额完成计划,13-15分
完成计划,10-12分
基本完成计划,6-9分
完成较差或未完成计划,0-5分 住院医师规范化培训
(20分) 完成本院住院医师规范化培训,14分
承担地方住院医师规范化培训,加3分
完成并接受国家住院医师规范化培训任务者,加6分 近3年队伍结构变化
(5分) 博士、硕士所占比例逐年有大幅提高4-5分
博士、硕士所占比例逐年有明显提高,3分
博士、硕士所占比例逐年有一点提高,2分
博士、硕士所占比例没有提高,0-1分
表Ⅱ-4
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