有关养殖场进展报告.docVIP

各位同事： 大家好，离养殖场正式开始筹建已经三个多月，为了让大家明确目前所做的和将来需要做的，有计划和目标的去完成任务，现向大家公布如下数据： 截止目前，养殖场总共投入资金30.69万元，共建设种猪及肉猪养殖厂房600平米左右，仓库及工作人员居住房屋100平米左右。其中：池塘投入成本3万元，其他均为固定建筑投入，平摊单位建筑成本为310元每平米，略高于目前行业单位建筑成本。主要原因在于建筑材料的价格上涨和人员居住环境的投入偏多，可以理解。 按照目前的进展情况，整体速度适中，3个月基本达到投产状况，一年内达到产出效果。项目现在正处于投产初始阶段，养殖人员存在技术瓶颈，规划有些紊乱。为了确保养殖场的长期发展和盈利能力的不断提高，经探讨，做出如下分析： 养殖场弱势： 技术不够扎实，需要试验和巩固； 资金不够充沛，需要明确资金供应能力； 思路不够明确，对市场了解不够，缺乏导向； 工作人员分工不合理，协调性不够。 养殖场优势： 当地经营，存在一定的地缘优势； 土地租金成本低，地势和养殖环境较好； 人员可信度高，责任心强。 针对以上弱势项目，我做出如下建议： 技术不够扎实，我建议在养猪与温氏集团合作一个周期，经分析，按照08年猪苗价格峰值过后，马上出现养殖场大量亏损，猪苗峰值阶段意味着养殖人员的大量增加，存栏数量的不断增多，市场销售压力不断增加，必定影响到此周期出栏肉猪价格。与温氏合作即可以降低风险，又可以通过与温氏集团的合作，提高自身养殖水平，不过建议在养殖过程中做好自己的养殖备忘录，为明年的自主养殖打下基础。 资金问题。我现已与赤壁市农业银行贷款人员取得联系，并在近期约谈和考察养殖场，另自己也做好了后被资金的筹集计划，短期内可筹集资金在10万元左右，3个月内资金筹集能力在20万元左右，如果增加贷款，预计合计筹集资金在30万元至50万元左右。资金主要用于明年自主养猪计划的实施和精养桂花鱼计划的实施。 思路问题。按照目前养殖场的进展情况，现明确如下： 1、首先稳定目前的渔业养殖，并做好小池塘的鱼苗养殖，确保明年的种苗补充； 2、做好鸡苗、鸭苗的喂养和技术研究，通过养殖备忘录与专家书籍对比，为明年大规模养殖做好铺垫； 3、猪苗方面，按照温氏集团的要求执行，我将与温氏集团保持联系，确保养殖的正常有序进行； 4、按照现在养殖规模和投产情况，不足以产生可观的生产效益。摊薄的人工成本较高，固定投入占比过高，必须适时继续扩大养殖规模和重点养殖项目，但必须熟悉市场环境，确保产品的销售顺畅。目前能够确保的是肉鸡与肉猪以及四大家鱼的销售通道，根据盈利能力较强的规模化养殖场的管理模式，我们需增加具有一定特色的精养项目，本人根据市场价格走势和周边市场情况做出如下指导：选择精养桂花鱼（市场价格稳定性远高于黄鳝等中高价水产品）与供应周边鱼苗，张锥主要负责蚯蚓及蝇蛆的养殖，提供桂花鱼的养殖饲料；成品鱼将与四大甲鱼混养在大池塘中，并自主组织亲鱼进行繁殖，将几根球小池塘作为繁殖鱼池，八升与裤裆丘鱼池作为夏花和水花培养鱼池，以及门口池塘分割出来，作为寸片直供池塘补给只用。张锐主要负责农产品的市场考察和其他养殖信息的采集，每一个电话号码和信息都要进行记录，确保养殖场与市场运行一致，并逐步计划将养殖场刘家那个杉树山头纳入散养土鸡基地，以长期租赁形式与户主商谈，租地不租树（不过可能是中长期计划）。老爸主要负责养殖场各品种的场地和整体规划，合理的组织人员进行技术培训和工作安排，提高工作效率，有效控制成本和养殖风险。 关于工作人员工作内容安排问题和协调问题。我一再强调需要多沟通，要有一种意识，每个人有每个人的意识和认知度，看问题的角度都不一样，几个人一起商量的事情成功概率会高出很多，从多个角度出发考虑的问题结果会好很多。 以上所述不知各位同事有什么意见，有意见请慢慢反馈，我会一一接受，并进行反思，大家的目的都是将养殖场办好，创造更好的 目前项目 预期单批产值 以及单批产值（万元） 预计年批次 毛利 净利 成品鱼 4吨 32000元 1批 不超过8000元 3200元 土鸡 2000羽 120000元 2批 30000元 15000元 龙虾 300公斤 3000元 1批 2800元 0元 猪（温氏集团） 300头 --- 1批 45000元 20000元 鸭子 100只 18000元 2批 1000元 0元 合计 173000元 38200元 效益。让我们一起努力吧！ 计划项目 预期单批产值 以及单批产值（万元） 预计年批次 毛利 净利 成品鱼 6吨 72000元 1批 50000元 30000元 土鸡 8000羽 480000元 2批 120000元 70000元 鱼苗 2吨 32000元 1批 25000元 20000元 猪 300头 10