新经理培训-_新任主管的管理技巧提升.ppt

课程目的 了解主管在公司中的重要作用 帮助主管成功地进行角色的转变 掌握成功经理的四个工作法宝 学习创建良好工作环境的方法 学习与上司共事之道 课程内容 角色的转变 成功经理的四个法宝 与上司共事之道 角色转变 角色转变 成功经理的四个法宝 与上司共事之道 角色的转变 主管在公司中的作用 角色的转变 主管的基本技能 沟通- 八面玲珑 领导- 指明方向 绩效评估- 客观反馈 指导- 良师益友 授权- 量才而行 激励- 适时而为 把握重点- 心系上司 角色的转变 主管的角色 角色的转变 新任主管易犯的错误 相信头衔和职位是会造成差别的- “我是经理” 过多地参与员工的工作- “事无巨细” 前后不一贯- “信口开河” 试图取悦每个人- “老好人” 谈论你的前任或其他主管们- “我比他强” 角色的转变 不再是冲锋陷阵的战士，而是团队的领导 团队的成功才是你的追求 公司的中梁砥柱 公司持续发展的发动机 成功经理的四个法宝 角色转变 成功经理的四个法宝 与上司共事之道 成功经理的四个法宝 选拔人才 绩效评估 激励员工 培养员工 成功经理的四个法宝 选拔人才 绩效评估 激励员工 培养员工 成功经理的四个法宝-选拔人才 成功经理的四个法宝-选拔人才 选拔人才关键是要作到：人尽其才 人才的定义 人才=能力+知识+技能+态度 成功经理的四个法宝