6S手册.doc

裕民县局（营销部）6S推行手册 第一章 6S的简介、目的和效用 一、6S简介 6S是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为6S。 没有实施6S的公司，触目可及地就可感受到现场的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，办公用品乱摆放，要使用的工夹具、计测器具也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在工作中显得松松跨跨，规定的事项，也只是起初两三天遵守而已。改变这样公司的面貌，实施6S活动最为适合。 二、6S的定义与目的 1S—整理 定义：区分要与不要的物品，现场只保留必须的物品 目的：将“空间”腾出来活用该丢的决不手软 2S—整顿 定义：必需物品依规定定位、定方法摆放整齐，明确标示。目的：不浪费“时间”找东西，10秒钟找出所需的工具。 3S—清扫 定义：清除现场内的脏污，并防止污染的发生 目的：消除“脏污”，保持现场干干净净、明明亮亮，从根本上消灭污垢发生源 4S—清洁 定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果目的：通过制度化来维持成果。 5S—素养 定义：人人依规定行事，养成良好的习惯。 目的：提升“人的品质”，培养成对任何工作都讲究认真的人 6S—安全 定义：人身不受伤害，环境没有危险。 目的