CPU制造业行业调研分析报告.pptVIP

现阶段 企业现状 前景分析 就业状况 环境分析 行业概述 行业分析 驱动力——行业 企业——行业 驱动力——企业 驱动力 X86 ARM 产品战略 推出Ultra（超级本）来与平板电脑抗衡 研发和投产移动终端CPU芯片 在移动芯片领域保持研发和领先地位 融合技术（Integrated） 市场战略 执行产品开发（product development）战略，延续品牌优势；研发移动芯片，与智能手机厂商合作，增强在移动芯片领域的竞争力 市场渗透（market penetration）让每个设备中包含更多ARM的技术成果，提升ARM对产品的影响；将运营模式运用到其他的技术领域；移动互联网（利用设备及CPU），建立庞大的合作联盟 企业战略纵观 现阶段 企业现状 前景分析 就业状况 环境分析 行业概述 行业分析 驱动力——行业 企业——行业 驱动力——企业 驱动力 四大企业战略详解 战略转型 营销策略 品牌战略 产品战略 从“PC巨头”向“计算设备解决方案提供商”的转型 新方向：超极本和手机所代表的移动互联终端 建立wintel联盟 情感化精准营销：从企业用户营销转向个人用户营 节庆式营销手段 网络营销，深入社会化媒体 Intel inside品牌植入 Lead ahead品牌再造 Pentium协同效应 酷睿品牌为主线，统一的市场划分体系 移动芯片 网络芯片 通讯产品 新业务 信息产品 Intel——夺取手机芯片市场优势地位为主线 现阶段 企业现状 前景分析 就业状况 环境分析 行业概述 行业分析 驱动力——行业 企业——行业 驱动力——企业 驱动力 四大企业战略详解 ＡＭＤ 市场战略 目标市场选择： 个人和家庭，16—28岁中等收入人群 市场定位：避强定位 产品组合： 传统笔记本，双核台式机，服务器，图形芯片 产品延伸： 高低端产品线 全新超薄笔记本 多核台式机 全新服务器平台 营销战略转型 弱化技术的“亲民政策” 大众化的营销模式 企业优劣势分析 品牌影响力低 产品线短缺 渠道管理混乱 促销力度不足 现阶段 企业现状 前景分析 就业状况 环境分析 行业概述 行业分析 驱动力——行业 企业——行业 驱动力——企业 驱动力 四大企业战略详解 ＡＲＭ 市场定位 移动手持设备市场（智能手机、平板电脑） 便携式医疗设备和康复治疗仪器市场，尤其是家用市场 巩固8位到32位微处理器传统市场的优势，开发进入新兴市场 营销组合策略 产品： 产品定位——16/32位嵌入式RISC微处理器技术方案 开发计划——针对实际的产品运用 价格：议价 渠道（合作伙伴）： 苹果：低能耗产品中都运用 ARM架构（iphone，ipad） TI和NOKIA：手机市场 高通和谷歌：手机和低能耗市场 微软（可能性）：传统笔记本市场 促销：规模购买 现阶段 企业现状 前景分析 就业状况 环境分析 行业概述 行业分析 驱动力——行业 企业——行业 驱动力——企业 驱动力 四大企业战略详解 高通 经营战略 盈利模式转型 关注焦点转变 轻资产经营模式显示成效 Snapdragon处理器品牌建设 应用程序开发 与终端厂商合作 公司简介： 以其CDMA（码分多址）数字技术为基础，开发并 提供富于创意的数字无线通信产品和服务以及低能 耗的移动产品中央处理器。倡导全球快速部署3G网络、手机及应用。 市场份额 商业模式： 投入巨资进行研发、战略收购，通过专利保护创新，将新技术集成到芯片，并通过广泛许可知识产权扩大市场，实现技术的商用 概要 CPU制造业概要 芯片制造业介绍 产品及产业链分析 行业内两大经营模式 行业发展阶段及规律 行业分析方法介绍 短期预测 长期预测 现状 中国企业SWOT分析 存在问题及进入机会 进入模式 综合分析及建议 就业机会 分析思路再现 起始阶段 发展阶段 现阶段 经济发展环境 政治法律环境 技术环境 社会文化环境 CPU制造业前景分析 中国CPU制造业 CPU制造业TIDE 分析 CPU制造业环境 PEST分析 。 。 短期预测 环境分析 行业分析 就业状况 行业概述 企业现状 前景分析 用户反馈对企业战略铺设影响 新产品的开发可能导致市场重新划分 竞争因素驱动 技术革新的影响 驱动力　　 　变化 市场竞争将更为激烈 潜在市场开发 市场 　结构 　变化 产品更新换代的速度加快 行业 　发展 　速度 个人电脑CPU设计生产企业 ARM阵营 ：设计授权盈利 代工企业 ：维持现状 行业 　盈利 　模式 IDM模式： 市场现状：寡头垄断，进入壁垒高 议价能力：供应商（Intel）绝对议价优势 新进入模式：相关行