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福州开发区鸿发光电子技术有限公司宣传材料(一)
响应公司总经理2005年7月18日早会所阐述的议题,人事行政部组织了以下宣传材料供各个岗位的员工一同参考,该材料为一资深管理学者的一篇演讲稿,希望对大家有所帮助:
领 导 艺 术
——————————周伟焜在复旦大学的演讲———————————
各位同学晚上好!很高兴有机会跟大家来讨论一下一个很难谈的题目,我的同事帮我选了一个题目,选了领导的艺术。当你听完了我这个演讲以后,有可能你们会发现领导不是一个艺术,我的看法是领导到最后,当你到最高的层次有可能是一个艺术,但是如果大家看过金庸的小说,练到一定的火候是需要一定的时间,练习的时候你需要把很多的基本动作先要练一下。今天我们先谈一下一些领导基本的,大家在课堂上一定有谈到很多的细节,所以我不准备重复,我反而希望今天晚上首先谈一下我对领导的一些看法,然后跟大家讨论一下一旦公司谈到领导的时候,怎么样可以把战略制定的方向和领导的能力联系在一起。我们都很喜欢看领导的文章,都是把领导神化了,变成了所谓明星级的CEO,实际上一家公司里面,特别是在全球化的企业里面,需要很多不同的人扮演不同的角色,不同的角色里面有一群是领导,所以当你去到最高领域的时间,首先你在领导的技巧方面一定要比较成熟,能够收放自如。第二你要知道扮演不同的角色时间,你要知道扮演是什么角色,因为你在某一个位置上你扮演了另外一个地
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