《江苏某电子科技公司ERP系统建议书》.doc

江苏**科技股份有限公司 ERP系统项目建议书 用友软件有限公司 提供 用友软件股份公司 版权所有 文档控制 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 18/01/2003 李佳铭 1.0 徐州用友咨询实施部 14/02/2003 李永刚 1.1 总部产品市场部 高级咨询顾问 17/02/2003 李佳铭 1.2 徐州用友咨询实施部 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 20/01/2003 李承志 总经理 17/02/2003 李承志 总经理 文档去向记录 拷贝份数 接受人 职务 备注 1 李承志 徐州用友总经理 1 李永刚 总部高级咨询顾问 目 录 文档控制 1 文档说明 4 1. 项目背景 5 1.1 客户背景 5 1.1.1 江苏**科技 5 1.1.2 江苏**科技信息化发展规划 6 1.1.3江苏**科技目前信息管理现状及需求 6 1.2项目目标 8 1.2.1 江苏**科技信息化总体目标 8 1.2.2 项目目标 8 1.2.3 项目技术控制要点 11 1.3实施与设计原则 12 2. 应用解决方案 13 2.1推荐使用产品层模块 13 2.2应用解决方案 14 2.2.1生产制造应用方案 14 2.2.2 质量管理应用方案 16 2.2.3 财务管理及决策管理应用方案 17 2.2.4 粗能力计划 19 2.2.5 模拟报价管理 19 2.2.6 电子商务应用方案 21 2.2.7 PDM接口方案 22 2.3 技术方案 24 2.3.1 网络技术方案 24 2.3.2 数据库 25 2.3.3 系统安全 26 3.方案的实施 28 3.1 实施阶段的划分 28 3.1.1 信息化实施的几个阶段 28 3.1.2 实施阶段划分 29 3.2 实施方法 29 3.3实施项目组 31 3.3.1 项目组主要人员简介 31 3.3实施计划 34 3.4典型用户 36 3.4.1 成熟的系统、广泛的应用领域 36 4.总体应用价值分析 38 4.1 解决方案效益分析 38 4.1.1 效益分析 38 4.2 解决方案风险分析 40 4.2.1 风险分析 40 4.3 总体评价 42 4.4 预期实施效果评估 44 5.用友公司简介（附件一） 50 5.1综合实力 50 5.2用友公司承接此系统的优势 51 5.2.1整体优势 51 5.2.2开发优势 51 5.2.3 服务优势 52 5.2.4 与国外企业比较的优势 53 5.2.5 与国内企业比较的优势 53 6.投资预算（附件二） 55 6.1投资预算 55 6.1.1投资预算 55 6.1.2投资回报周期评估 55 6.2 远期规划 55 7.关于U8生产制造的说明（附件三） 58 7.1关于收购汉康P2产品的说明 58 7.2产品改进 59 8.关于江苏**科技关键需求的答复（附件四） 71 9.长期合作保证与承诺（附件五） 73 文档说明 本文档是江苏**科技股份有限公司（以下简称江苏**科技）ERP系统项目解决方案阶段成果报告。文档内容是对江苏**科技半年来对用友考察沟通所提出的需求做出的具体实现方案建议，包括重点需求在用友U8系统中的处理分析，应用软件系统构成及功能的说明分析，及相应的网络、硬件等基础设施的构成说明分析，并对整个系统的效益做出分析。 文档依据 本信息化规划书是以下列文档和资料为依据： 《江苏**科技2002-12-08调研报告》 前提 本信息化规划书是在双方就前述本报告所依据的文档达成共同认识的基础上编制的。 适用范围 本文档可作为编制江苏**科技ERP系统整体或部分实施/开发计划时的指南，及进行所涉及的系统整体或部分实施/开发时的参考。 1. 项目背景 1.1 客户背景 1.1.1 江苏**科技 江苏**科技股份有限公司（原徐州徐港电子企业有限公司）系江苏**电子集团有限公司和新加坡金山电子有限公司合资经营的企业，注册资本577万美元，生产销售各种汽车音响及其它汽车电子产品，产品内外销比例各占50%。公司先后投资控股了长春一汽徐港电子有限公司、重庆徐港电子有限公司和徐州格卢电子有限公司，形成了整机和元器件同步发展的多元化产品格局。。目前，公司在生产规模、产品质量、市场份额等方面均居国内同行业领先地位，是中国一流的汽车音响生产基地。 公司现有职工约1300余人，工程技术人员304余人，厂房面积约为2万多平方米，具有先进的生产流水线17条，主要设备和仪器1100多台套，关键设备都是从国外引进，具有年产各类汽车音响250万台的生产能力，产品分为