《房地产项目管理方案》.doc

PAGE  第PAGE 67页 共 NUMPAGES 67页 xx科技房地产项目管理信息系统 应用建议书 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc230404735 一、项目背景介绍  PAGEREF _Toc230404735 \h 3  HYPERLINK \l _Toc230404736 二、地产开发公司常见的管理要求  PAGEREF _Toc230404736 \h 3  HYPERLINK \l _Toc230404737 三、PM2的系统框架思路介绍  PAGEREF _Toc230404737 \h 4  HYPERLINK \l _Toc230404738 四、PM2项目管理系统应用方案介绍  PAGEREF _Toc230404738 \h 6  HYPERLINK \l _Toc230404739 1．领导总览控制管理  PAGEREF _Toc230404739 \h 6  HYPERLINK \l _Toc230404740 2．工作计划与总结管理  PAGEREF _Toc230404740 \h 22  HYPERLINK \l _Toc230404741 3．年度开发计划管理  PAGEREF _Toc230404741 \h 24  HYPERLINK \l _Toc230404742 4．项目计划成本、动态成本管理  PAGEREF _Toc230404742 \h 25  HYPERLINK \l _Toc230404743 5．项目进度节点管理  PAGEREF _Toc230404743 \h 30  HYPERLINK \l _Toc230404744 6．项目合同管理  PAGEREF _Toc230404744 \h 32  HYPERLINK \l _Toc230404745 7．资金管理  PAGEREF _Toc230404745 \h 35  HYPERLINK \l _Toc230404746 8．楼盘销售管理  PAGEREF _Toc230404746 \h 40  HYPERLINK \l _Toc230404747 9．甲供材（物资）管理  PAGEREF _Toc230404747 \h 53  HYPERLINK \l _Toc230404748 10．招标管理  PAGEREF _Toc230404748 \h 54  HYPERLINK \l _Toc230404749 10.1招标基础资料设置  PAGEREF _Toc230404749 \h 55  HYPERLINK \l _Toc230404750 10.2招标过程操作  PAGEREF _Toc230404750 \h 58  HYPERLINK \l _Toc230404751 11．业务往来单位管理  PAGEREF _Toc230404751 \h 61  HYPERLINK \l _Toc230404752 12．办公、业务审???  PAGEREF _Toc230404752 \h 62  HYPERLINK \l _Toc230404753 13．文档资料管理  PAGEREF _Toc230404753 \h 67  HYPERLINK \l _Toc230404754 14．远程管理及远程监控  PAGEREF _Toc230404754 \h 69  HYPERLINK \l _Toc230404755 15．后台权限管理  PAGEREF _Toc230404755 \h 70  一、项目背景介绍 (略) 二、地产开发公司常见的管理要求 根据多数房地产开发公司的需求定制的PM2项目管理系统，主要完成以下管理内容： 实现对公司年度开发大纲的管理，实现对各部门周工作计划与总结的管理； 集成化软件管理，实现前期、项目开发过程、楼盘销售的一体化管理； 实现对公司的进度、成本、合同、资金计划、甲供材、文档、销售、招标等横向纵向 管理； 实现对公司年度开发项目的进度节点管理； 实现对项目年度开发成本、成本预算、动态成本的管理； 实现对合同签订、变更、签证、款项拨付的执行管理； 实现对年度资金计划、非合同资金计划、部门月资金计划、公司资金计划、项目资金收支管理； 实现对楼盘资料、客户资料、客户跟踪、销售认购、销售签约、销售收款、交房的全过程管理、销售统计分