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学校文化建设浅谈
常宁市柏坊煤矿子弟学校 王智英
从2008年4月份起,我校已正式移交常宁市政府管理,如何使学校的各项工作在继承中发展,在和谐中创新,实现从封闭式矿办子弟学校到社会化完全初级中小学校的转变。笔者认为,应当从学校文化建设入手,在不断发掘学校文化积淀和不断充实学校文化底蕴的过程中,努力把学校建设成为富有鲜明特色、师生共享和谐的精神家园。
一、理解“学校文化”之内涵
什么是学校文化?从学校文化的作用看,文化是无形的“场”,是学校的“魂”,不但影响着学校的校风、教风和学风,形成学校的独特个性,也影响着学校的教学质量,影响着师生的人品和素质,日益深厚,滋养后人。从学校文化的形态及生成过程看,这个“文”,就是文字化的道德、观念及价值取向,全体师生的共同信念与追求;“化”,就是教化,就是通过不断地教导、熏陶来达到统一思想、行为的目的。
简而言之,学校文化是发生在学校中的精神现象,是学校在长期的教育实践中形成的具有独特凝聚力的学校精神、价值观念和师生员工所认同的道德规范、行为方式等。学校文化以具有学校特色的精神形式、制度形式和物质形态为外部表现,并影响和制约学校群体成员活动方式、思维方式、精神面貌与文化素养。它是一所学校持续健康发展的重要保障,是学校发展的动力。
二、探究“学校文化”之外延
外延即载体,校园环境、教师队伍、学校历史、规章制度、课程设置、升学考试等共同构成了学校文化体系。
(一)环境是学校文化建设的窗口。校园环境是校园文化的重要组成部分,是无声的教育载体,是学校文化的外显形态。学校的建筑、设施、绿化、人文景观等应在高尚的审美原则指导下,结合学校的历史、传统、办学理念等历史积淀的基础上系统规划、整体设计,起到净化心灵、陶冶情操、升华道德的作用。校园环境建设中,校园的绿化是一个重要环节,而我校校园面积有限,无法追求绿树成荫,花团锦簇的效果,因而必须因地置宜,见缝插针,以大树、绿篱、盆景为元素,力求以参天一木足见森林,以“花边式” 绿篱足显春意,以名花点缀足够品位。
(二)良师是学校文化建设的核心。一所学校有没有“文化”,更重要的是要看有没有一支高素质的教师队伍,有没有全身心热爱学生的教师,特别是有没有“名师”。学校文化建设要紧紧抓住“教师建设”这一环节,无论是拥有深厚历史传统的名校,还是建设不久的新学校,都要努力用自己学校的优秀教师队伍来丰富、厚实本校的文化底蕴,并让它成为本校文化建设的一个重要的亮点。我校现有教职员工34人,都有中专以上学历,在职教龄多者38年,少者也有三年以上,中学高级职称有2人,中级技术职称有18人,最低也有小学二级职称,师资力量可谓雄厚,尤其是本科学历大多通过在职教育获得,目前还有10人在接受学历提高培训,自学成才的风气非常浓厚。更难能可贵的是,我校有一大批能吃苦耐劳、敬岗爱业的中青年教师。前几年,受国家宏观调控计划的影响,矿里的经济效益曾一度滑坡。矿里没钱发工资,一年只发八、九个月,累计拖欠工资十多个月,且与社会上老师的待遇相比,每人每月要少500元以上,可他们仍然按时上课,认真批阅作业,扎实工作,默默无闻,并且取得了一系列教研成果,涌现出了陈梅香、石伟民、唐昌盛、唐代福、唐耀辉、谭驰衡、曹青、李志丹、周映、谭淑桂等一大批教学水平较高的优秀教师。像这样的老师,就是我们子弟学校教师中的脊梁,是值得敬重的一个群体。成为我们学校教师队伍中的一个亮点。夯实了学校文化建设中高素质教师队伍的基石。
(三)校史是取之不尽的精神宝库。认识自己学校的“校史文化”,也就是认识了前辈师生在学校发展史中留下的足迹与精神资源。我校创办于1972年,原址是八斗丘工区停办后改造的旧校舍,1993年搬迁至斗岭工区新校区,占地4000余平方米,教学设施设备完善,现有11个教学班,学生近400人。我校从无到有,由小变大,见证了柏坊煤矿兴衰荣辱,也凝聚了历届领导的智慧和汗水,我们经常开展忆苦思甜和艰苦奋斗精神的教育,以此激励学生珍惜今天的幸福时光,我们常用桃李满天下的菁菁学子的求学经历,激励学生刻苦学习,将来成为有用之材。学校的历史是一座沉甸甸的精神宝库,成为学校文化建设永不枯竭的源泉。
(四)制度是学校文化建设的基石。学校的组织方式、办事规则、工作作风、人际关系等无形的规矩、习惯和风格会给师生的言行以必要的导向、约束和规范,促使师生养成良好的行为方式,以良好的教育教学工作和正常的校园生活秩序为基础,保证学校教育事业健康稳定发展。在学校制度文化建设方面,我校应着重从完善“和谐开放”的民主管理制度、建立“教研兴教”的教学管理制度、建立“促进教师专业化发展”的评价制度几方面来抓,从根本上扭转因人而异,朝令夕改,主观人治的混乱状态,形成以制度管人管事的管理机制。
(五)课程是学校文化建设的主体。课程是学校文化最重要的载体之一,是
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