大富豪营销组织.pptVIP

- * - - * - SHA-4301-05227-06-17 营销中心架构 组织制定总体营销策略和方案 组织制定并分配总体营销预算 组织制定并批准销售政策和总体价格体系 组织制定和决策渠道发展计划 协助维护核心客户 营销总监 拓展一部经理 客户服务经理 销售部经理 品牌推广部经理 卖场设计主管 进出口部经理 物流部经理 销售行政助理 行政事务 营销中心各部门协调 区域专卖店发展规划 区域专卖店发展规划 专卖店审核 拓展二部经理 拓展三部经理 市场拓展员 市场拓展员 市场拓展员 销售跟单员 设计员 摆场师 品牌调研员 品牌策划员 品牌设计员 计划/统计员 补件车间主任 业务经理 业务助理 车间作业组 客服专员 营销副总监 专卖店的选择、谈判与合同签订 专卖店产品配置和供货管理 专卖店信息系统的建设 信息搜集与提供 专卖店导购培训 图纸审核 工艺品成本预算及标准制订、订货、监制 工艺品发货、跟踪 卖场、展场图纸绘制 摆场 制定部门整体销售策略、销售计划、量化销售目标及各项评价指标 制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售和回款目标，分解落实、跟踪评价 产品退出管理 管控产品价格秩序，协调处理渠道各类市场冲突问题 负责本品牌营销策略及品牌年度计划的制定和实施 预测发起产品改进和开发，产品计划 确定或调整品牌的产品/市场定位 收集竞争对手的市场信息，并分析反馈 完善