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Holographic Management Consulting HOLOGRAPHIC HOLOGRAPHIC Holographic Management Consulting 大富豪组织结构研讨 全息管理 * 大富豪经营管理模式 研发 计划 营销 外贸 物流 采购 生产 品管 OEM 财务 企业管理 销售活动 销售活动 生产计划 子程序 采购子流程 生产计划 生产子流程 OEM子流程 入库 发货 服务 品质检验活动 品质管理活动 财务管理活动 企业管理活动 市场调研 产品设计 于开发 研发管理 营销管理 生产管理 * 大富豪经营管理模式现状特点 研发 计划 营销 外贸 物流 采购 生产 品管 OEM 财务 企业管理 销售活动 销售活动 生产计划 子程序 采购子流程 生产计划 生产子流程 OEM子流程 入库 发货 服务 品质检验活动 品质管理活动 财务管理活动 企业管理活动 市场调研 产品设计 于开发 研发管理 营销管理 生产管理 生产计划职能偏弱； 没有与营销预测接口； 凭经验安排计划； 没有产销平衡机制； 无法得到准确的生产信息； * 大富豪组织结构现状 总经理 生产总监 质管总监 总经办 富之岛一厂 富之岛二厂 大富豪厂 外协部 采购部 ISO办公室 公司品管部 营销售 营销一部 营销二部 企划部 进出口部 营建部 物流部 人力资源总监 反对党 粗心粗心 * 组织