灯具行业培训.pptVIP

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  • 2017-09-25 发布于江苏
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营销人员培训 目录 一、对家居的基本认知 二、行业分类与绿源的位置 三、中国建筑装饰行业简析 四、中国照明电器行业发展概述 五、团队建设与管理 六、市场拓展与客户管理 二、行业分类与绿源的位置 五、团队建设与管理 (一)团队建设 在同一行业的不同企业,销售队伍规模为什么差别很大? 不同的渠道模式选择实际上是企业在多大程度上利用外部市场资源 二个极端的例子: 完全不利用——自建销售渠道销售产品 完全利用——全部销售交给代理商总代理 利用外部市场资源的程度不同,导致销售队伍规模的差别 组织设计:根据销售目标和渠道模式设计组织架构 人员计划:根据组织架构规划销售人员 费用预算:销售人员所需要的各项费用开支 组建团队 营销者与销售员的区别: 营销者: 依赖于营销调研 努力确定和了解细分市场 在企划工作中花费时间 从长远思考 目标是产品利润与获取市场份额 (三)优质团队具备哪些特点: 1、认同企业的愿景与文化 2、按组织分工在工作中思想交融、协同一致 3、素质基本平行但专长不一样 4、是企业体制下的职业人 5、人人都明白物理作用下的工作关系,都是团队的一分子 6、都明白个人的受益有赖于团队 六、市场拓展与客户管理 (一)销售人员所具备的素质与

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