内部培训师授课技巧.pptVIP

行政人力资源部 牢牢地占住当前领地？ 眼光向前，谋取新的发展！ ---对个人负责 ---对组织负责 ---对同事负责 团队成员间的学习分享是团队能力几何级成长的保障。1+1+1=？ 2+2+2+2=？ 同心同德是企业兴旺发达、团队永葆活力的源泉。 培训是企业持续发展的保障 管理者的作用:清晰团队目标，有效组织部门人员开展工作，为下属指明工作方向，帮助下属提升能力，能与下属有效沟通。 教与学相辅相成,互为推动 据科学研究发现，一个人看书看一遍大概能记住10%，写一遍大约可以记住25%，听一遍能记住40%，而教别人一遍能记住90%。所以，我们在帮助别人的同时，最大的受益者其实是我们自己。 惟有知识的分享让你没有任何损失，却收获多多！ 不要敷衍，生活是一面镜子，你敷衍生活，生活同样也会敷衍你！至少要对得起听众！ 你是否用心去做了一件事，别人是感觉得到的。 变“要我做”为“我要做” 目的性 自省性 应用性 参与性 “Very High Frequency”这种方法的主要过程就是通过各种手段高频率地、有意识地重复那些重要的内容，分别从左右两边刺激学习者的大脑，令其协调配合，共同作用，从而达到轻松记忆的目的，这些手段包括： Visual —图片/图表/录相/投影胶片/实物/手势/表演/ 卡通形象等等； Hearing—语言/措辞/口气/音调/对话/音乐等 Feeling—嗅觉/味觉/痛苦/触觉/情感/心理感受等等 培训的愿望 深广的专业知识和行业背景，与培训相关的知识 表达能力及培训技巧 耐心 幽默 善于倾听，爱心 知道培训能解决什么，不能解决什么 了解学员的基本状况，做到有针对性 好的开始是成功的一半-----设计好能吸引学员注意力的开场（简短欢迎介绍、课堂秩序强调） 巧妙突出本次培训的意义和作用。毕竟有动力才会参与进来 KEEP IT SIMPLE AND STUPID 能用短语就不用句子 多锤炼 多推敲 能用图片就不用文字 能用视频就不用图片 平等 3-5秒钟（自信、鼓励、信息） 不要岢意，更不要形成规律 高低 快慢 语调 讲话时的表情 克服无意义的惯用语 整体形象 站姿 手势 表情 步姿 令人分心的小动作 色---能从外观上唤起食欲 香---能从嗅觉上唤起食欲 味---带来感官的充分享受 器---容器要配套，能有效烘托出食物美感和效果 效---符合人体吸收规律，能滋养人体 有卖相（做好培训的前期铺垫） 培训师的状态要好 主题要突出，能吸引视觉注意力 适宜的环境（封闭、安静，没有干扰，注意现场秩序的控制） 内容的启发性，有诱惑性，唤起学员的欲望和互动 符合听众的接收习惯，利于消化 表达手段丰富，能有新奇感 让过程饱满、完整 好的例子和类比让培训难以忘记 必备的道具要完备 恰当借助道具提升培训效果 有应用价值 便于利用，好操作（提供可以使用的工具或指南） 操作后能对工作有提升和帮助 事先充分的准备是培训成功的基础 再好的珠宝不加工，都不能体现出完全价值。培训师要象穿珠宝的绳子一样把美丽的珠宝整理、串起来，赋予整体的价值 要有自己的思想和完整的主见，至少应该是系统的。 站在讲台上时，把一切的谦虚都忘掉，你就是现在的主角，要让听众跟你一起思考，引领别人的思路，在你的培训课题范围内，你就是专家。因为至少你比别人多了悉心的事先准备。 做好时间控制 在培训结束时尽量将所讲授的内容做一个系统的归纳和梳理，让学员有个清晰的思路 不妨用启发性的结尾让学员带着问题思考、回味课程内容。