员工日常管理奖惩办法培训.pptVIP

员工日常管理奖惩办法 一、目的 加强企业管理，规范员工工作行为 贯彻企业经营宗旨，体现企业文化 维护公司正常的经营业务秩序 保证公司目标的实现 二、适用范围 本办法适用于全体员工 包括试用期内员工、实习生及外聘人员 三、奖惩原则 1.奖励为主，处罚为辅，奖惩及时； 2.尊重员工合法权益； 3.处罚以教育指导为主，以事实为依据； 4.奖惩公平、公正、客观。 四、奖惩形式 （一）奖励形式： 1.通报表扬：在集团或公司例会上予以公开表扬，并在公告栏中予以通报公布； 2.嘉奖：授予员工奖状，并给予100-500元奖励； 3.记功：授予员工奖励证书，在全集团系统通报表彰，并给予500-5000元奖励； 4.专项奖励：根据公司绩效考核制度或其他制度中设置的专项奖励标准应给予的奖励。 四、奖惩形式 （二）处罚形式： 1.轻微过失：员工的行为违反了公司的规章制度，但并未给公司直接造成损失或损害公司形象（详见6.2.1条）。有轻微过失者，给予口头警告，并视情节轻重处以罚款5-50元。 四、奖惩形式 （二）处罚形式： 2.一般过失：员工的行为违反了公司的规章制度，并给公司直接造成经济损失或增大费用支出（2000含元以下）或直接造成公司工作程序、资讯网络发生混乱，或在厂商、消费者及社会中有损公司的形象（详见6.2.2