慈利教师进修学校2012年.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
慈利教师进修学校2012年.doc

慈利教师进修学校2012年 校本培训实施方案 为进一步推进我校教师校本培训工作,逐步建立规范化、科学化的校本培训制度,促进校本培训健康和持续发展,提高培训质量和效益。根据教育部、省、市的有关要求,结合我校教师专业素养、实践指导能力参差不齐的实际,特制定慈利教师进修学校2012年校本培训实施方案。 一、教师培训需求分析: 慈利教师进修学校现有在编在岗教师56人,其中,专任教师50人。从事师训工作10年以上的9人。从事师训工作2年以上10年以下的8人。近年从全县初中、小学调进13人,从完职中调进17人。从以上数据可以看出,我校多数教师还未从事过师训工作,多数教师对中小学新课程不熟悉,没有系统的了解过各学科教材内容, 对新课程学科教学评价标准把握不准。通过调查,100%的教师愿意担任教师培训工作,为了能胜任师训工作,96.4%的教师愿意系统的学习中小学学科教材内容,愿意通过各种途径的学习,提高新课程教学设计与案例分析水平,提升自己的教育教学实践指导能力。87%的教师希望每周学校安排固定的时间就培训内容相互讨论、交流。 二、指导思想: 以 “新课程、新理念、新技术” 和提高教师培训的组织实施能力为主要内容,以教师专业化发展为方向,以提高教师的实践指导能力为中心,培养反思型、研究型教师。加强教师培训模式、方法、管理以及规律的研究,注重理论学习与行动研究的结合,增强教师教育科研培训工作的质量和效益,为慈利中小学教师教育教学能力的提高打下坚实的基础。 三、总的目的要求 以《国家中长期教育改革与发展规划纲要》为指导,紧紧围绕“造就一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的专业化教师队伍”的整体目标,采取分类实施、分层培训的方式,切实提升教师队伍素质,提高培训质量。 四、校本培训的内容和目标 1.新课程教学设计与案例分析 我校教师年龄结构偏大。龄教师往往有丰富的教学经验,但是相对来说在专业知识的更新方面,还有教学理念的更新方面相对滞后。教师教育能力建设, 五、校本培训实施步骤 1.2011年12月,制定计划阶段:围绕学校的发展规划以及教师的专业化需求作考察调研分析。在考察调研的基础上,根据学校实际,制订详细的校本培训学期计划。 2.2012年1月——2012年11月,实施计划阶段:学校校按计划实施校本培训,学校要抓好校本培训的考勤、记录、考核、书面总结等过程管理工作;并及时收集整理校本培训的计划书、培训记录、学员成果、学员成绩、书面总结等资料档案管理工作。 2012年1月——2012年4月,新课程教学设计与案例分析。 2012年5月——2012年9月,新课程学科教学评价。 2012年10月——2012年11月,教师教育能力、培训原则。 ??? 1、分层推进原则。坚持全员、青年、骨干三个层面的培训,充分体现培训的层次性。充分发挥骨干教师带头作用。 2、学研结合原则。培训植根于教学活动中,紧贴教学实际,找准教师适应新课程的成长点,确立研究的专题。专题培训,专题总结。以研促学,以学促改,以改促创,以创促变,突出培训的实效性。校本培训途径和方法 1.教研活动:强化以学科教研组为单位开展有目的、有计划、系统化的教研活动,组织有效的教学活动。 专题讲座:这是校本培训普遍采用的主要方法。主要进行有关教育教学理论知识的讲授等。 .案例分析:通过各种教育、教学典型案例的分析、讨论,从中吸取有益的东西,提高教师分析鉴别能力.师徒结对:学校安排高级或有经验的老教师带新教师或业务能力一般的教师,开展一帮一结对子进行个别指导定期考核。 ⑴严格培训纪律,保证培训时间。保证每个星期有一个半天为教师集中研修时间, 对未按时参加研修的教师给于经济制裁。⑵学分制度。每位老师每学年继续教育总学分不得低于70学分。⑶作业制度,每位教师每个阶段的培训结束后必须上交学习心得或体会文章。⑷建档制度,为每位教师都建立业务档案。⑸考核挂钩制度,教师参与校本培训的情况与教师的评优、年度考核挂钩。 2.设置专项经费 。学校在教育经费中设立校本培训专项经费,专款专用,以保证学校校本培训费用。制定《慈利县教师进修学校校本培训奖励实施办法》。学校鼓励教师在校本培训实施的过程中及时总结反思,善于提炼总结,形成各种案例和论文。通过激励机制,进一步提高教师校本培训的积极性。 3.创设校本培训实施条件 。学校加强校本培训的学习环境建设,为教师学习提供足够的时间、信息和其它资源保障,切实把学校建设成为教师终身学习的基层学习型组织。 附件 校本培训考评表 学校: 年 月 日 一级指标 二级指标 评估细则 评估方式 分值 实得分 A、领导重视 (12分)

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档