企业文化管理7.pptVIP

第六讲 组织文化的形成的主要内容 引例:国外一些企业组织文化形成的实例 组织文化形成的主要影响因素 组织创始人和组织文化的关系 组织文化开始形成的重要环节:制度化 组织文化最终形成的重要环节:习惯化 组织文化产生的一般模式 下一次课的讨论案例：科龙企业的组织文化形成 组织文化形成的主要影响因素 外部环境因素:自然与技术环境、经济环境、政治法律环境、民族文化传统 文化传统的不同文明类型 内部环境因素：行业特点、员工队伍的构成 行业特点 外部环境因素和内部环境因素的关系 影响企业文化建设的领导艺术的具体职能领域 建立企业理念。 确立并维护工作标准。 理解经营活动。 确定战略方向。 组织实施变革。 与上级保持一致。 挖掘员工队伍的潜力。 鼓舞激励他人。 组织文化产生的一般模式 下一次课的讨论案例： 科龙企业的组织文化形成 科龙企业的发展阶段。 科龙的企业文化形成中的主要措施。 * 引例：国外一些企业组织文化形成的实例 英国塞恩斯伯里公司创建于1869年，是一个经营奶制品的公司。公司创始人约翰·塞恩斯伯里要求公司的经营要做到低价和卫生。这一传统一直保持到现在。 克莱斯勒公司在1978年处于危机之中，李·雅科卡上任了。公司由一种无政府状态转变为一种受一定的规矩和纪律约束的文化。 国际电话电报公司在二十世纪六十年代的组织文化转型。创始人贝恩的机灵一动的冒险文化被吉宁