财务管理效能监察工作方案.docVIP

财务管理效能监察工作方案 按照国资监管的要求，为规范财务管理，增强财务风险防范能力，根据省国资委《关于开展财务管理效能监察的通知》精神及要求，经研究，公司将开展财务管理效能监察工作。 组织设立和工作要求 本次财务管理效能监察工作由黔晟国资公司统一组织，并组建财务管理效能监察工作小组，李建军总经理担任组长，卢剑平、耿雁欣、濮加福、陈星为组员，工作小组下设办公室由刘毅、陈星、王晓洪、于红英等组成。 黔晟国资公司纪检监察室具体负责公司及所属企业的相关事务和协调工作。 各企业要建立相应的工作机构，并将机构人员名单报公司备案。具体工作以财务为主，各业务部门协助配合，纪检监察部门对全过程进行督促检查。 设置内部审计机构或专职人员的企业，内审人员要全程参与并监督所在企业的财务管理效能监察工作。 各企业要对本次监查工作认真对待，加强领导，高度重视这次财务管理效能监察工作。要杜绝走“过场”的思想和作法，如实暴露企业管理中存在的矛盾和问题，客观反映企业财务监管质量，为企业规范经营，进一步提高管理水平夯实基础。对自查出来的问题要认真整改，对违规违纪行为要认真核实，造成损失的要严肃追究当事人及相关领导的责任，触犯法律的要移交司法机关处理。 二、财务管理效能监察企业的范围 本次财务管理效能监察原则上以2007年12月31日为检查日，对重大问题将进行跟踪检查。遵循授权经营企业全部开展，委托管理企业分类开展的原