企业服务联络员工作制度.doc

附件3： 企业服务联络员工作制度 一、工作职责 1、积极宣传党委、政府及部门各项促进工业经济发展的政策，使企业在发展中能充分享受各项政策优惠。 2、协助企业进行技术改造、技术创新项目及其他项目的实施。 3、协助企业进行招商引资和市场拓展。 4、协调部门与企业间的关系，突出招商后企业落地、入园后企业达产、发展中服务等重点内容，解决企业发展中的困难和问题。 5、协助企业总经理进行企业管理。 二、工作要求及相关规定 1、时间要求。派驻时间暂定一年（2010年8月份开始），派出干部基本脱产服务，由派出部门和派驻企业共同管理。企业服务联络员要认真做好工作日记，并按月向县委组织部、县经贸局报送联系工作情况。 2、纪律要求。在派驻任职期间，要严格遵守廉政等有关纪律，摆正位置，虚心好学，优化服务，勤奋工作，实实在在为企业解决一些实际问题和困难。不得接受企业宴请，不得接收或低价购买企业产品，不得利用职务之便干扰企业正常经营，不得到企业入股，不得到企业报销与企业开支无关的费用等。对不服从管理，不遵守纪律，给派驻企业造成不良影响的，将给予批评教育甚至组织处理。 3、工资及福利待遇规定。企业服务联络员在派出期间的工资、福利及其他待遇在原单位不变，同时享受农村指导员补助（300元/每月）。任职结束后，视任职干部的考核评价情况给予适当的物质奖励。 三、考核评价 建立月工作交流例会制度，并在一年任职时间结束时对任职干部进行考核评价，对派驻期间工作表现优秀、成效突出的干部各按30%的比例给予表扬与奖励，并作为组织部门今后干部培养任用的依据之一。考核评价总分100分，具体考核评价细则另行制定，具体分值为: 1、企业评价（45分）。包括企业总经理（厂长）评价和企业中层干部评价，企业总经理（厂长）评价25分，企业中层干部评价共20分。 2、主管部门评价（30分）。包括县委组织部和经贸局评价。县委组织部评价分为10分，经贸局评价分为20分。 3、联系领导评价（5分）。由任职干部所在企业的联系县领导负责评价。 4、分管领导评价（20分）。由县委、县政府分管（联系）工业的领导负责评价，各占10分。