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清华大学传统哲学智慧与和谐领导力 总裁高级研修班 课程体系模型 培养目标 西方管理科学系统、严谨、来源于实践，带给人们的是有效做事的理论和方法体系。中国传统文化博大精深，蕴含着丰富的哲学管理思想和人文智慧，是历史遗留给我们的宝贵资源。在实践中融合中华传统文化精髓与西方科学管理的培养方法，帮助领导者踏上中国文化精髓与现代企业方略的通达之路，从中造就一批根植于本土、既具有柔性哲学管理智慧、又拥有理性科学管理手段的新一代中国企业家。 招收对象 企业董事长、总裁、总经理及有意提升领导素质的各级管理者。 增值服务 拥有清华大学大农产业同学会平台资源；享受清华大学大农产业链虚拟“企业医院”诊断、咨询服务； 课程体系 模块一：传统哲学智慧 《周易文化与和谐管理》 课程说明：通过逻辑思辨、悟通思维过程，真正理解周易精髓本质，运用其思维方法解决管理中存在的矛盾与冲突通过对周易智慧的理解，实现易学与管理的结合，重塑企业战略思维，有效提升企业战略思想的核心内涵：在忙碌、纷杂、喧闹的环境中，体会道家思想中云淡风情、逍遥至极的感觉。领悟企业管理中无为而无不为的至高境界：理解儒学思想，将儒家精髓的忠、善、信、义、运用到现代企业管理中，真正提高企业家的文化品位与凝聚力：佛教作为宗教，强调发挥人本身具有的智慧。通过现象看本质，证悟知见，开启智慧之心，慈悲之心战略是组织形成与发展的指引和方向。组织是实施战略的载体；组织的产生是为了解决效率问题。人力资源是支持组织达成战略目标的条件和资源保障制度设计解决了组织发展过程中的管理提升问题文化整合是组织管理的最高层次·德鲁克的经典管理著作和德鲁克65年的管理智慧，结合基业长青公司的管理实践和本土鲜活案例, 为中国的管理者提供系统的管理框架和可操作的方法。 《变革管理与核心竞争能力》 课程说明：而随着知识经济的来临，技术的更新速度、知识的折旧速度越来越快，企业在巨变的高度竞争中，环境逼着在不断地做新的决策，不断地让市场检验新的执行，不断地调整经营决策和经营行为新的环境和挑战下领导者有新的决策和使命。员工不同发展阶段的需求和特点，根据其工作能力和工作意愿判断其发展阶段，从而选择正确的领导行为，增强下属的满意度针对员工的四种发展阶段，掌握并灵活运用四种不同的领导型态，有效运用影响他人的领导方式，提高团队成员绩效解析三十六计谋略智慧，运用于复杂多变的商业竞争，掌握企业生存发展之本汲取中国古代兵家战略思想精华，系统讲述孙子兵法在现代企业管理中的应用汉武帝一直以来都是一位颇受争议的历史人物对他的评价有褒有贬汉武帝的人生充满矛盾他爱民如子，同时杀人如麻；他用剑犹如用情，用情犹如用兵。他励精图治，苦铸大汉版图，他重用人才，李广、霍去病驰骋汉场，荡平匈奴，铲除边关大患，他深谋远虑令人叫绝。汉武帝的雄才大略，文治武功使汉朝成为当时世界上最强大的国家。曾国藩是中国历史上最有影响的人物之一，毛泽东独服曾文正， 蒋介石也对曾国藩推崇备至。通过对中国传统社会最后一尊精神偶像--曾国藩从政为官方略的剖析，总结中国传统政治文化的有益养份，以使今天的领导者能够可戒可法。毛泽东是二十世纪人类世界当之无愧的经营大师，他的思想必将能够指导中国企业和企业家，完成新时期的“二万五千里长征”，开创一个新的事业天地由音乐的欣赏，过渡到艺术在人类生活中的重要地位，再到“感性素质”的概念，把听众从轻松的音乐世界引到意义深刻的社会文明和发展问题，引发听众对艺术的追求和更深层次的思考为了能够在当今竞争激烈的商界中取得成功，你就需要了解商业的规则。因为，要想在竞争中获胜，你就必须了解规则。礼仪就是一套规则和指导，让你在个人生活和职业道路中的各种人际关系更加和谐、更富有成效、更加便于管理同时更有意义方尔加：中国政法大学教授、北京大学兼职教授楼宇烈：北大哲学系东方哲学研究室主任黄朴民：、中国孙子兵法研究会会长王　尧：中央民族大学教授、中国文化书院博士生导师太极管理理论、品牌能量模型创建人 传统哲学智慧与和谐领导力 报 名 表 姓 名 ? 性 别 出生年月 民 族 工作单位 通讯地址 邮 编 办公电话 传 真 手 机 E-mail 公 司 网 址 身份证号码 工作经历 时 间 单 位 名 称 职 务 ? ? 贵单位 /