公司稽核培训.pdf

广州市拓璞电器发展有限公司 稽核培训（一） 别犹豫，您的选择没错 1 稽核在公司组织架构中的位置 广州市拓璞电器发展有限公司组织架构图（一） 签 发： 生效日期： 总裁办 决策委员会 稽核中心 制造中心 营销中心 研发中心 运营中心 技术质量中心 财务中心 人才资源中心 文控室 五 塑 装 装 P 采 信 人 后 企 金 胶 配 配 市 业 进 产 技 项 产 模 M 购 质 技 财 成 息 力 勤 业 分 分 一 二 场 务 出 品 术 目 品 具 C 部 量 术 务 本 管 资 服 文 厂 厂 分 分 部 部 口 研 研 管 验 制 部 管 工 管 控 理 源 务 化 厂 厂 部 发 发 理 证 造 理 程 理 制 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 2 稽核在工厂网状控制系统中的位置 控制源 核心团队 稽核(责任） 稽核(责任） 稽核 物料控制链 物料需求 采购 仓库 物 控 客户 订单 PMC 品质、技术 车间1、2… 品 产 评审 生 管 生产计划 生产指令 生产协调 产能控制链 数据（目标） 人事财务 数据（目标） 控制闸 3 稽核中心组织架构 待遇： 稽核总监 总裁/副总裁兼任 ◆稽核专员试用2000元 /月，转正3000元/月 ◆稽核主任：待定 执行副总监 虚 ◆执行副总监：待定