- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绿 色 供 应 链 管 理 概 论.ppt
绿 色 供 应 链 管 理 概 论 报告人 简历 学历 台湾科技大学 管理研究所博士班 毕业 重要经历 远东科技大学 营销与流通管理系 讲师 兼 绿色供应链管理实习室负责人 远东科技大学 ISO 9002 推行 管理代表 远东技术学院 安全卫生室 主任 台北市政府建设局 技士 鸿准精密有股份有限公司 经营管理工程师 证照 Linux维运管理专业人员,经济部证照 。 企业电子助理规划师证照,经济部证照 。 工业安全技师高考,考试院主办,89专高字第1764号。 工业工程公务人员高等考试,考试院主办,88公高字第996号。 专利代理人证书,经济部智慧财产局,证照编号台代字第05740号。 工业工程技师高考,考试院主办,87专高字第1561号。 劳工安全卫生管理乙级技术士,行政院劳工委员会主办。 何谓 “绿色供应链” ? 绿色消费需求日渐高涨,所谓「绿色供应链」顾名思义, 是指在整个上下游生产供应链中,都必须符合政府或国际 组织所制订的环保标准,避免生产过程或生产成品对环境 或人体造成伤害。绿色供应链的诉求虽然是不可避免的趋 势,欧盟电机电子3大环保指令相继进入执行期后,台湾 企业,特别是对电子制造业来说,将面临急迫的绿色贸易 障碍挑战。 何谓 “供应链管理” ? 供应链管理(SCM)是利用一连串有效率的方法, 来整合供应商、制造商、仓库和商店,使得商品 与服务在一个适当的数量、适当的地区以及适当 的时间下被制造出来,期望在一个令人满意的服 务水平下,追求供应链整体系统成本的最小化。 何谓供应链管理? 为何需要供应链管理? 企业存在的理由即在服务市场上最终消费者的需求。为达成上述目标,企业即需建构商品或服务通路,藉由不同的上下游商家,将企业的产品或服务,送达最终消费者,供其使用与享用。通路中,各家企业之间的关系及互动特性,又有多种型态,有些十分松散,有些又十分密合。 供应链(Supply Chain)是目前通路型态中密合强度最高的一种型态,因为企业间已形成了所谓“链”的关系,是相互依赖很深的一种商业甚至超过商业上的互动合作模式。所以,许多专家将供应链的互动合作模式称之为合伙关系(Partnership),以与一般泛泛之商业关系区别。 供应链管理要如何做 供应链管理是将每一个物流设施列入考量之一,因为这些设施将对成本产生冲击,并且扮演满足顾客所需产品及服务的角色。 从供应商和制造设施,经由仓库及配销中心,然后到达零售商和商店。在有些供应链的分析中,甚至对于供应商的供应商以及顾客的顾客进行整合。因为,他们对于供应链的绩效产生冲击。 供应链管理要如何做 供应链管理的目标是要使整个供应链系统具有效率。整个系统的成本,包含将产品从原料到在制品、以至于最后制成品的运输及配销等成本,必须使其最小化。 由于供应链管理是以有效整合供应商、制造商、仓库及商店为目标,所以它包含许多企业活动的层级,从策略层级到战术层级,以至于到作业层级。 绿色供应链 企业在执行供应链管理时,将”绿色”的概念放入体系中,或利用供应链管理来执行 ”绿色” 的目标,使得整个链都能达到绿色目标,提升产品竞争力。 何谓绿色 所谓绿色,是指能使用最少的资源及在不造成环境破坏及污染的情况下,生产及使用,回收该产品。 如何有客观评断:立法,条约的设立 利用供应链的上下游关系由最末端(消费者端)要求,使讯息向上(制造商)传递 绿色企业淘汰赛 在绿色供应链指标下产生的的各种环保规范下,企业必须在经营上加入绿色成本的考量因素。绿色成本的考量面广而复杂,不单生产零件与生产成品不能包含有害物质,生产过程中所有的辅助生产物质,也都必须安全无害。 目前致力于推动绿色供应链人才培养,任职于工研院能源与环境研究所的产业环境技术推广经理吕颖彬语重心长表示,「这是一场激烈的绿色企业淘汰赛。」 企业面临的问题 从经济面:,加入绿色成本考量后,可能使产品质量下降,生产成本上升;如何在绿色风暴下维持竞争力,是企业的大难题 从法律面:从设计、制造、包装到拆解与回收,所有细部环节都要彻底顾及环保标准,在执行上有一定难度 从实际面:对多数企业而言,更大的挑战可能是“不知道自己究竟还有哪些地方不符合规定” 如何建立绿色供应链 可包含三个主轴进行: 厂内管理及制程改善: 1. 产品输出地区法规及主要客户之要求搜集:中心厂
原创力文档


文档评论(0)