人力资源管理 第07章.pptVIP

  • 8
  • 0
  • 约 46页
  • 2017-09-25 发布于河南
  • 举报
人力资源管理 第07章.ppt

人力资源开发和人力资源培训的区别:第一,开发时间相对长一些,培训时间较短。第二,开发阶段性相对不明显,培训的阶段性则明显些。第三,开发的内涵包括更多的方面,培训的内涵则较窄些。 人力资源教育和人力资源培训的区别:两者的目的不同,教育是针对知识来讲的,培训则是针对具体技能来讲的。 高社会组织的效率。第五,留住社会组织的宝贵人才。第六,可以为社会组织节省成本。第七,维持一个稳定的工作标准。 (2) 对员工个人的作用有:第一,增强工作主动性,克服惰性。第二,更深刻地认识自己的工作。第三,增长知识。第四,有助于职业生涯的发展。 3. 员工培训的特点 第一,员工培训是“在职”培训。 第二,员工培训是职业性培训。 第三,员工培训是成年教育。 二、员工培训的内容和形式 1. 员工培训的内容 (1) 思想政治方面的教育。 (2) 科学文化知识方面的教育。 (3) 专业技能方面的教育。 2. 员工培训的形式 员工培训的形式多种式样,可以按不同的标准来分类。 (1) 按在职程度划分为:在职培训和非在职培训。 (2) 按教学方式不同可以划分为:社会组织自办、联合培训和委托培养。 3. 程序教学法 程序教学法是在培训前把培训的内容划分为若干个单元,每个单元的后面都设有自我测验题,由受训者按顺序自主学习,培训者不介入的方法。程序教学法的关键在于,受训者通过自主学习,要回答自我测验题,同时其回答会得到培训

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档