人力资源管理中激励手段的运用.docVIP

人力资源管理中激励手段的运用 随着科技的进步与经济的发展，企业的之间的竞争越来越变得多元化，愈演愈烈，而在这竞争无比激烈的市场里是否能立于不败之地，那就得看这个企业的人力资源的管理的好与坏。一个企业的人力资源的一个企业的经营战略组织结构体系与文化价值紧密相连具有独特个性。而卓越的人力资源往往是其他企业最难复制、模仿的管理，因此，通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分，所以，企业最大的资源就是人力资源，已然是企业管理的核心。如果说能有效的开发人力资源，合理、科学地管理人力资源，充分调动企业员工的积极性和创造性，使得其人尽其才，才尽其用，那么就能有效的实现企业的战略目标。 但是，如何才能实现这一点呢，一般企业采用的最直接最有效的方法就是采用“激励”的方法。那么在企业人力资源管理中采用怎样的“激励”方法，那么就涉及到我们今天的论文论点 “人力资源管理中激励手段的运用”。 那么我们要想弄清楚这个问题，我们得明白这几个：1、什么是“激励” ；2、“激励”的类别有哪些；3、为什么要激励；4、我们要激励什么，如何激励。 1什么是“激励” 激励本是一个心理学名词，是指激发人的动机的心理过程，用于管理后，指为了达到企业的目的，通过满足员工的生理、愿望、兴趣、情感等需要，有效地启迪员工的心灵、达到挖掘员工潜力的管理手段。换句话说，激励就是为了让某一个人更好地去做好某事