2Z101000 施工管理.docVIP

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  • 2017-09-25 发布于河南
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2Z101000 施工管理.doc

建设工程施工管理作为二级建造师的一个考试科目,它由七个部分的内容组成,即: ·项目管理的基本原理及其在施工项目管理领域中的应用,包括目标控制(成本控制、进度控制和质量控制)和施工合同管理等; ·与项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和施工信息管理的基本概念及其应用; ·建设监理的基本概念; ·施工企业项目经理的基本概念和相关实务; ·建设工程职业健康安全与环境管理的基本知识及其应用。 2Zl0l000 施工管理 由于组织论是项目管理学的母学科,动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2Zl0l0l0施工方的项目管理 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。 2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 二、建设工程项目管理的类型 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质

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