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酒店管理专论 人力资源论如何成为优秀的员工 当今社会，是一个快速发展不断变化的社会，处于这个不断变化的环境中的企业，需要 随时调整自己的行为来适应变化的需要。在变化的环境中，企业间的竞争越来越多地体 现为人才的竞争。在一般情况下，成功企业的背后，都有一个优秀的员工群体。如果与 竞争对手相比，设施设备等硬件上的差别都是有限的，有限的硬件差距不会对最终的结 果产生决定性的影响。如果离开了人的参与，其它生产要素的价值都无法得到实现。可 以这样讲，在任何企业里，人的价值体现决定了企业的价值。 当企业的经营理念和发展目标确定下来以后，人的问题是第一要考虑的因素，因为人是 激活其它生产要素的关键，实现目标必须依靠人的力量，依靠那些投入其中并不断思考 和发展的人。员工队伍整体素质的高低，是决定企业发展的基础，也是保持和提升企业 竞争力的关键。增加对企业员工队伍的关注，营造一个适合员工发展的企业环境，是培 养人才、留住人才和吸引人才的前提条件。对人的尊重，就是对企业未来发展的承诺， 未来企业间的差距主要来源于此。 从员工的角度讲，自己的路是自己走出来的，自己的未来要靠自己来把握。相信自己能 够做得更好，从一点一滴开始，将自己塑造成为符合企业要求和更有发展潜力的员工。 未来是从今天开始的。 一、 好员工的标准（什么样的员工