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5 S -- 习惯化 工作推进的过程： 计划 试验 检查 行动 习惯化的含义： 将公司的纪律、规则、作业方法等按规定的要求在无意识的状态下也能自觉的遵守的行为。 能动性与被动性的区别 能动性工厂 *.不 隐 瞒 问 题 *.立即查找原因进行改善 *.认真了解情况后在采取行动 被动性工厂 特点 *.发生问题不了了之任其自然 *.认为存在问题很正常 *.尽力隐瞒问题 特点 习惯化也是通过不断的反复实践才形成无意识的行为高度的 员工技能教育教材 Page : 8 有问题 的工厂 5 S -- 习惯化 一。管理监督人员和作业者在实现习惯化中的作用。 管理监督人员 ※.坚定的改善意志 ※.不断的反复检查指导 ※.不断进行检查指导 ※.问题点的指出及确认改善与否 ※.评价 * 表扬 ※.熟知5S的必要性和推进方法 ※.遵守规定的规则和方法 ※.自发地参与并反复的实践 ※.按任务祖活动，共同改善问题要点 ※.利用改善的提案和制度 作业者 习惯化 正确的姿势 员工技能教育教材 Page : 9 5 S -- 习惯化 员工技能教育教材 Page : 10 要运行5S活动，有必要使个人的想法进行统一，所以必须进行教育. 因为整理、整顿、清扫、清洁在每个人来说理解起来的个人向发不会相同，这样只有通 过教育和讨论才能统一起来执行。 1. 习惯化执行流程 教育 教会不知道