业务流程手册物流和分销.pptVIP

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  • 2017-09-25 发布于江苏
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流程名称:月度/周期仓库盘点流程说明 流程编号: (1.7.10) 流程拥有者:物流部 流程步骤 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 相关表单 8. 判断差异是否在ABC容错范围以内 ABC容错率清单 二次盘点差异 9. 对于在容错范围以内的情况,作库存调整,并在库存帐上作库存调整记录 库存差异 库存调整报表 库存调整报表 10. 财务部作相应的财务调整 库存差异报表 财务调整凭证 11. 对于在容错范围以外的情况,物流部需要作详细的差异调查报告,汇报发生的品种,数量,原因等,报财务部经理 差异调查报告 差异调查报告 12. 财务部经理审批差异调查报告.并报送总经理审批 流程名称:年度仓库盘点流程 流程编号: (1.7.11) 流程拥有者:财务部 时间 物流部 开始 财务部 准备盘点单 (要求连号) 领取盘点单 初次盘点 收取盘点单,并作出汇总 B 每年末 冻结一切出入库及库存移动 定义每一个存储区域的盘点负责人 将盘点单发放到各存储区盘点人 对比盘点结果与帐面库存 1 2 3 4 5 6 7 8 流程名称:年度仓库盘点流程 流程编号: (1.7.11) 流程拥有者:财务部 时间 B 库存调整 调查并书面报告差异产生原因 审批 调整帐务 结束 对差异品种复盘 对比盘点结果与帐面库存 物流部 财务部 财务经理/总经理 9 10 11 12 13 14 流程名称:年度仓库盘点

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