保险公司营业区筹建工作报告.pptVIP

前言 按照公司“高效规范”组建原则，我们致力于组建一个在XX市场上具有长期竞争优势的营销服务部，经过二个月的紧张有序的筹建工作，在分公司总经理室和营销部的具体指导下，营销服务部已如期按质、按量的完成了前期的筹备工作。 现把我们的工作状况对各位领导汇报如下： * 打造一支具有长期竞争优势的营销服务部 XX分公司（筹）XX营业区筹建工作报告 我们的筹备过程大致分为四个阶段 第一阶段 第二阶段 第三阶段 组建区内勤团队 （06.10.25-06.11.18） （06.11.18.-06.12.9） （06.12.9.-06.12.23） 招聘主任 招聘经理 招聘新人 第四阶段 （06.10.14-06.10.25） 现我们分四个部分对各位领导做一个汇报 汇报我们的筹建目标 汇报我们的筹建成果 提出我们目前的问题 一季度规划 筹建目标 打造一支具有长期竞争优势的营业区 开业前9个营业部， 63个业务主任， 开业总人力288人 1月份标保30万 筹备成果 营业区筹备组经过2个月的艰苦努力，我们取得了我们应当取得的成果，现分别报告如下： 筹备成果一 以最快的速度组建了营业区内勤管理团队 区经理、总监、两个训练专员以及综合内勤全部快速到位，区经理和总监都有长达11年的丰富团队