期末现代企业管理试题库及答案1.docVIP

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期末现代企业管理试题库及答案1.doc

2010-2011学年第一学期期末试题库 第一章企业与企业组织 一、名词解释: 1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务,以盈利为目的,具有法人资格,实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数。 3、法人: 是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 二、单项选择 1、管理幅度与管理层次之间的关系是(D)。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币(A)。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 3、合伙企业是属于(A). A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于(B) A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 5、最基本的,又是比较简单的结构形式是()。A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构D矩阵型组织结构 ×) 四、简答题 1、企业是由哪些基本要素构成的? (1)人员 (2)资金 (3)物资设备 (4)时间 (5)信息 2、企业组织结构的基本类型主要有哪些? (1)直线制 (2)直线职能制 (3)事业部制 (4)矩阵制 (5)多维组织 3、部门划分的原则有哪些? (1)有效性原则 (2)专业化原则 (3)满足社会心理需要的原则 第二章企业制度与企业改革 一、名词解释: 1、现代企业制度: 现代企业制度:指适应社会化大生产需要,符合市场经济规范,具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度: 指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 二、单项选择 1、企业治理制度是指为维护以(A)为核心的相关权益主体的利益。 A 股东 B 员工   C 管理者   D竞争者 2、以下是公司最高权力机构的是(A)。 A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会 3、以下是公司的经营决策机构的是(B) A 股东大会 B 董事会 C 监事会 D职代会 三、判断题: 1、公司制企业是现代企业的典型形态。(X) 2、股份有限公司是现代企业的主体形态。(X) 3、以实物形态存在的产权关系发生变化时,不会影响公司财产的完整。(X) 四、简答题 1、现代企业的特点? (1)拥有现代先进技术 (2)股权结构的分散化与多元化 (3)所有权与经营权相分离 (4)实现管理的现代化 (5)具有较大的规模、实力和成长能力 第三章管理系统与管理理论 一、名词解释: 1、企业管理: 是通过计划、组织、领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化: 指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下,企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 二、单项选择 1、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?(A) A计划职能  B组织职能  C领导职能  D控制职能 2、在科学管理思想阶段,(B)主张在企业管理中实行“例外原则”。 A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛 3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家(D)。 A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛 4、在行为科学管理思想阶段,(A)提出了关于“社会人”的观点。   A梅奥 B赫茨伯格  C法约尔   D巴纳德 5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授(C)提出来的。 A 迈克尔·波特 B 迈克尔·哈默 C 彼得·圣吉 D 安索夫 6、决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是(B)。 A 巴纳德 B 西蒙 C芦桑斯 D 梅奥 7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是(C)。 A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者 8、“需要层次论”认为,人的最低层需要

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