《安得物流芜湖配送中心运营优化》.doc

PAGE  学号20511907214 毕 业 设 计（论 文） 安得物流芜湖配送中心运营优化 教 学 系： 经济与管理系 指导教师： 郑宁 专业班级： 物流管理1072 学生姓名： 王潮峰 二零一一年六月 毕业设计(论文)任务书 学生姓名王潮峰专业班级物流1072指导教师郑宁工作单位设计(论文)题目: 安得物流芜湖配送中心运营优化设计（论文）主要内容： （1）配送中心运营优化的目的与意义，详细介绍了当前配送中心的发展现状以及本论文研究 主要内容。 （2）配送中心管理的相关理论概述，详细说明了什么是配送中心以及配送中心的功能及意义，布局与规划，作业流程，信息关系等相关部分。 （3）安得物流配送中心现状与问题分析，简单介绍了安得物流的发展以及安得物流芜湖配送中心的现状，并指出此配送中心存在的不足。 （4）安得物流配送中心优化方案，对于指出的一些问题，相应的完善了配送中心的一些不足，使其的物流效率明显提高。 要求完成的主要任务: （1）对联邦快递某一运营中心的实际状况进行调研； （2）按时完成开题报告、论文初稿、论文修改稿、论文终稿的撰写工作； （3）论文撰写字数不得少于12000字，查阅相关文献资料不少于15篇（至少两篇外文文献），以期刊文献为主； （4）每周与知道老师至少联系一次，沟通论文进展情况。 必读参考资料： [1]邓爱民.《城市配送系统优化研究》[M].北京:中国物资出版社,2009.12. [2]王焰.《配送中心规划与管理》[J].物流技术,2009,(4). [3] S-Anily.A-Ferdergrucn.Struclured-Parlitioning Problems[J].Operahons Piesearch,1991,39(1):130-149. [4] M.Komcnar.Electronic Market[J].John wilcy,1997. 指导教师签名： 教研室主任签名： 盖章 毕业设计（论文）开题报告 题目安得物流芜湖配送中心运营优化目的及意义（含国内外的研究现状分析）： 通的集约化经营优势难以发挥，规模经营、规模效益难以实现，设施利用率低，布局不合理，重复建设，资金浪费严重。由于利益冲突及信息不通畅等原因，造成余缺物资不能及时调配，大量物资滞留在流通领域，造成资金沉淀，发生大量库存费用。另外，我国物流企业与物流组织的总体水平低，设备陈旧，损失率大、效率低，运输能力严重不足，形成了“瓶颈”，制约了物流的发展，物流配送明显滞后。商流与物流分割，严重影响了商品经营和规模效益。成都亿博物流咨询公司总经理 HYPERLINK /view/2191923.htm \t _blank 谢勤说：“新型的物流配送业务流程都由网络系统连接，当系统的任何一个神经末端收到一个需求信息的时候，该系统都可以在极短的时间内做出反应，并可以拟定详细的配送计划，通知各环节开始工作。也就是说，新型的物流配送业务可以实现整个过程的实时监控和实时决策，并且这一切工作都是由计算机根据人们事先设计好的程序自动完成的。实践证明，市场经济需要更高随着生产的日益社会化，物流作为一种广泛存在的经济活动，普遍存在于企业内部。从原材料的采购开始，到顺利加工成零部件，把零部件组装成产品，最后产成品出厂投入消费领域，自始至终都离不开物流活动。企业物流过程，是创造时间价值、使用价值的过程。保证企业物流活动有秩序、高效率、低耗用地进行，需要耗费一定的人力和物力、投入一定的劳动。在商品经济中，一方面，物流劳动同其他生产劳动一样，也创造价值，物流成本在一定程度上，即在社会需要的限度内会增加商品价值，扩大生产耗费数量，成为生产一定种类及数量产品的社会必要劳动时间的一项内容，其总额必须在产品销售收入中得到补偿；另一方面，它又不完全等同于其他生产劳动，它并不增加产品使用价值总量，相反，产品总量往往在物流过程中因损坏、丢失而减少。同时，为进行物流活动，还要投入大量的人力、物力和财力。因此，企业物流成本是“使商品变贵而不追加商品使用价值的费用”。科学地管理物流成本，成为现代物流企业提高经济效益的重要途径　 长期以来，由于受计划经济的影响，我国物流社会化程度低，物流管理体制混乱，机构多元化， 导致社会化大生产、专业化流程度的组织化、规模化和系统化，迫切需要尽快加强建设具有信息功能的物流配送中心。发展信息化、