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电信公司2010年度总经理述职报告 根据市公司年度述职和考核的要求，我对2010年主要工作进行述职，请各位领导、员工评议。 述职报告主要分以下三个部分： 一、2010年主要工作成效回顾 二、本人廉洁自律情况及工作中存在 的问题与不足 三、2011年简要工作思路 一、2010年主要工作成效回顾 （一）KPI指标完成情况 （二）新电信楼实现按期顺利搬迁 （三）转型业务得到快速发展，“星空棋牌”小业务撬动大市场 （四）服务工作创新不断，精确化管理水平得到进一步提升 （五）企业维稳职责所在，妥善解决，有效化解不稳定因素 二、本人廉洁自律情况及工作中存在的问题与不足 针对问题与不足我们要努力做到如下几点： 三、2011年简要工作思路 针对企业经营方面： * * * * 问题与不足 吃、拿、卡、要 精简 、控制 、减少支出 把握时间 深入学习 严于律己 成功 提高质量 （一）全业务经营方面，捻紧“保”、“激”、“融”三字诀，以全新思路、全新模式开展全业务经营。 （二）维护建设方面，坚持重点突出，统筹兼顾，全力支撑全业务经营发展 （三）综合管理方面，适应全业务经营新形势，更好地发挥管控支撑作用 （四）企业文化及团队建设方面，走特色与创新之路，重点做好统一文化下的团队融合工作 Insert text here 加快C网代理 渠道体系建设 融合发展 整合营销 激增发展 保