2004年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题686.pptVIP

1﹑海尔简介 2﹑海尔发展方向 3﹑海尔发展理念 4﹑海尔业绩 海尔简介 海尔集团创立于1984年崛起于改革大潮之中，总部在中国青岛，是中国第一大白色家电制造商。 海尔集团在首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。 海尔在中国企业联合会﹑中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强名列第二十五 海尔将智能家居集成作为重点，掌控专利标准的话语权，进一步发展全球营销网络创造更多的用户资源。同时，以“三体一位”的本土化模式整合全球研发﹑制造营销资源，创造全球化品牌。 海尔的发展方向 发展方向 一、名牌战略阶段（1984年—1991年） 　　特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。 二、多元化战略阶段（1992年—1998年） 　　特征：从一个产品向多个产品发展（ 1984 年只有冰箱， 1998 年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。 海尔企业文化 发展观—创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因 利益观—人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障 是非观—“永远以用户为