采购管理案例分析之中国汽车行业.docVIP

中国汽车行业的全球采购之路简析 一、前言： 近年来，随着中国加入WTO，全球经济一体化出现了加速发展的趋势。经济全球化的加速发展对世界各国的经济生活都产生了重要影响，尤其是对传统的资源配置方式，产业的组织形式和竞争模式及发展中国的发展模式都产生了深刻影响。 汽车产业是当今世界全球化程度最高的产业之一。世界著名的汽车厂商都是集团型的超大规模跨国公司，全球开发、全球采购、全球生产、全球销售，已成为世界汽车生产的主流方式。该产业技术含量高，产品附加值大，资本密集，相关面广，带动性强，在各发达国家，汽车产业已成为国家经济的支柱产业。实行全球采购战略也成了中国汽车行业谋求新发展的必经之路。 二、案例简介： 在1997年前，全球汽车生产绝大部分被大型跨国汽车集团所控制。而亚洲金融风暴的到来迫使汽车工业开始多番进行并购活动。此后的一年，汽车出口量攀升，占生产总量的41.1%。全球汽车工业竞争的趋势愈演愈烈。为了应对市场竞争的加剧，全球采购政策被越来越多的使用。 长期以来，中国的汽车价格总是由于关税、运费、海关费等原因居高不下。而在加入“世贸”后，我国汽车零部件及整车的关税将大幅度削减。这使得国外技术含量高、质优价廉的配件日后有可能成为国内厂家首选的目标。同时也是对国内汽车工业的一次挑战。为了在全球竞争中取得优势，我国各大汽车企业采取了集中采购，降低成本；增强自主开发能力；公司产品结构重组；产品的取优弃劣等手段。 当然，全球采购并不只是带来好处。各大企业对于零部件的标准不同，给供货方造成很大的麻烦。信息交流不畅、缺少规范、采购周期长以及支付方式的不便利也是很大的约束。同时，中国零部件企业的分散及无序；集团内部的利益平衡；地方保护的阻挡，这些都使全球采购在中国走得很慢。但是，《中外合资经营企业法》的修改给全球采购在中国的推动起了很大的正面意义。 为了在全球竞争中取得优势，我国各大汽车企业采取了诸多手段。但是，全球采购在中国汽车工业上仍然面临的许多困难。可以说，现今的中国汽车工业增处于机遇与挑战并存的时刻。 三、案例分析： 1、全球采购影响因素分析： 全环采购的原因很多，最基本、最简单的原因是从国外购买原材料可以获得更多的利益。虽然使全球采购具有吸引力的特定因素会因商品的不同而不同（工业生产技能会随着国家时间的不同而发生变化，质量控制的想法和能力也会有所变化等），另外全球采购的驱动因素还有以下几点， （1）成本因素 多数研究表明，在美国和加拿大，国外供应商提供产品的总成本要比国内供应商低，这是这些国家进行全球采购的主要原因。比如发展中国家的劳动力成本要比北美低得多，很多公司为寻求低劳动力成本，将工厂迁往这些地方以获得低加工成本。而且由于汇率的影响，许多公司购买国外产品更为有利，比如。当美元汇率逐渐上扬时，受其影响，从国外购买产品的价格大幅降低。20世纪90年代美元汇率降低使得进口商品更加昂贵，国外产品相应失去其吸引力。另外，国外供应商采用的设备和工艺比国内厂家的效率更高，这也会使得国外产品的价格更具有竞争力。这些价格方面的因素都是驱使全球采购在目前流行的主要原因。而在发展中国家的全球采购，主要目的是想获得发达国家的高技术水平，以低劳动力价格结合高技术优势，提高产品的竞争力。 （2）质量因素 虽然从总体上来说国外供应商的产品质量并不一定比国内供应商的好，但在某些产品上，它们的质量更加稳定。比如我国的海尔，虽然零部件都可以从国内买到，而且质量也未必比国外企业差，但是在质量的稳定性方面则比国外企业差。所以海尔选择了更多国外的世界500强的企业作为自己的供应商（比如爱默生等）。同样在汽车产业，由于我国起步较晚，零配件的质量及稳定性还没有经过大生产的考验，还未达到国外的先进水平，因此关键零配件还需要国外进口。 （3）产品的可获得性 某些原材料，比如说铬矿，只能大量从国外进口。随着相对经济优势的改变，一些制造业产品，比如说某些办公设备，诸如和计算机相连的台式打印机、录像设备，也主要从国外进口。在汽车行业，由于设备和开发能力所限，目前我国还不具备研制和开发的能力，甚至即使模仿开发出来的产品，成本也远远高于国外进口。 （4）更快的交货和供应的连续性 受设备及生产能力所限，在一些情况下，国外供应商交货速度要比国内的快。因为国外供应商可能在某地有产品库存，一旦需要，可立即发运。这对于日益强调供应链的快速响应能力的汽车企业来说无疑是非常重要的。 （5）竞争的影响 在激烈的市场竞争影响下，汽车企业必须不断寻找价格更低质量更好的供货商，以提高企业整车产品竞争力。迫于这样的压力，通常会给国内供应商施加压力，为了自身和市场上的长期利益，供应商总是要提高自己的劳动生产效率，如果还是无法达到主机厂的要求，全球采购就开始了。 2、SWOT分析： （1）优势： ①为进行全球采购，中国