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2001-06-20 超通公司 2001-06-20 超市的信息控制 超市的信息控制 超通科技有限公司 超市通商业网 总经理 王岷 超市通现代超市管理技术研讨会 哈尔滨 信息控制的目的 等于开超市的目的 销售额 毛利 现金流 挣钱 信息控制是利用信息去控制 不要本末倒置 总体控制 数字代表实质 不要被细节淹没 从总体到细节 超市信息的分类 基本信息:超市业务的基础 统计信息:了解超市业务的情况 分析信息:指导超市业务 超市信息控制的原则 分层控制 同类的信息各层控制的范围不同 总经理 店长 经理 主管 信息控制举例一总体控制 投资回报分析 绩效分析 日小组销售 店销售 销售对比 月进销存 投资回报分析 绩效分析2 绩效分析3 绩效分析4 店 销 售 销 售 对 比 月 进 销 存 信息控制举例二结构控制 结构数量分析 加价率 竞争者调查 结构数量分析 加 价 率 竞争者调查 信息控制举例三 商品分析 畅销 滞销 综合分析 商品畅销按销售额排行 商品畅销按毛利排行 商品畅销按销售数量排行 商品滞销按销售额排行 综 合 分 析 信息控制举例四 特殊数据 零销售 负库存 LOSE 负毛利 异常操作 负 库 存 异 常 操 作 信息控制举例五 分析指导 建议定单 排面建议 采 购 建 议 货位设定或变更 按货位单品销售报表 补充原则 信息控制的基础是可控 信息控制和走动管理结合 负 毛 利 订货单确认 排 面 * 成功经理人 / 提供大量企业管理资源下载 以知识铺就成功之道,用智慧编织美好人生. * 成功经理人 2001-06-20 超通公司 绩效分析1 日小组销售 商品滞销按毛利排行 商品滞销按销售数量排行 零 销 售
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