电站集团培训演示文稿201011(电厂检修篇）.pptVIP

* * * * 检修部 刘鼓忠 2010-12-01 1.电厂检修组织管理机构及职责、检修部门的具体分工、各主要岗位工作职能、人员配置及相关描述。 检修部简介 上海吴泾第二发电有限责任公司（上海吴泾第二发电厂）2×600MW亚临界燃煤发电机组工程，由申能股份有限公司（控股）和上海市电力股份有限公司联合投资建设。由上海电气集团总公司制造、上海电力建设承包公司总承包、华东电力设计院设计、上海电建安装二、三公司安装、上海电力建设启动调整试验所调试。在以上参建单位的共同努力下，分别于2000年7月和2001年5月二台机组相继投产发电。 2台发电机组投入正常生产运行后，上海吴泾第二发电有限责任公司正式成立。检修部是公司九大部室(发电部、检修部、燃料部、计划部、行政事物部、人力资源部、财务部、物资部、安全环保部）中一个部门，直接负责2台600MW燃煤发电机组及其附属配套设施的计划检修、物资计划、日常消缺维护、生产技术、施工管理、政治思想学习、技术培训等管理工作。检修部工作指导思想是“围绕公司年度生产经营目标，以安全生产为前提，以减少“非计划降出力、非计划停机”和推进全面预算管理工作，降低检修费用成本，进一步规范本部门生产经营管理为着手点，确保两台机组稳定、可靠、高效发电”。 根据电厂经营“新厂新办法”的思路，相对于以前的电厂，公司检修部的人员比较精简。检修部目前在册 95人，从工作内容和性质分为三大专业：机械专业、电气专业、热控专业，专业根据系统划分相应的班组（参考下面示意图） 检修部部门配置101126.doc 0704岗位说明书（检修）定稿.doc 新电厂的部门模式：发电部、检修部、燃料部、计划部、行政事物部、人力资源部、财务部、物资部、安全环保部 老电厂的部门模式：生技科、运行车间、汽机车间、锅炉车间、电气车间、热工车间、燃料车间、化学车间、灰车间、修配车间、计划科、行政科、人力资源科、财务科、物资科、安全科 我公司检修部还未实施点检定修制，这是我们今后的努力方向。 公司制度修订后\检修管理实施细则.doc 公司制度修订后\1570312全厂各设施及设备分工管理制度（031130增 ）.doc 公司制度修订后\0309检修管理制度（2010-07-20）.doc 公司制度修订后\标准化检修管理.xls 目前电厂主机（汽机、锅炉、发电机）以定期检修为主，大修周期6年；辅机以定期检修结合状态检修，在主机检修期间轮换检修。在确保安全的前提下，制定不同的检修周期，达到节省检修费用和过修的情况。 。 3.电厂各类机组A/B/C/D级检修如何划分、标准项目及管理体制 汽轮发电机组标准项目检修停用日数d 600MW机组A级大修-60天；B级中修-40天；C级小修-20天；D级临修-12天 发电厂检修规程.doc 吴泾二发电600MW机组检修标准项目A-C可选.xls 公司制度修订后\检修管理实施细则.doc 年度计划的编制 每年8月底前，检修部编制第二年部门的机组检修计划、检修项目、科技项目、技改项目、节能项目、安措项目、反措项目等等，上级公司在11月份进行审批。 关于组织编制公司2011年度生产计划等工作的通知.pdf 关于编制公司2011年度生产计划等工作的具体安排和要求.pdf 2011年度检修计划表(第一次修.xls 检修项目、检修计划管理需要编制如下文件： PWJ10-02C11检修策划书\PWJ10-02C11检修计划书.doc PWJ10-02C11检修策划书\#2机组C检修进度表PWJ10-02C11.pdf PWJ10-02C11检修策划书\2010年＃2机组C修项目（部门发布版xls PWJ10-02C11检修策划书\2010年#2机组C级检修中相关负责人名单.doc 编制检修中需要的检修规程，列清单。 重大检修项目需编制施工计划和安全措施。 等等。。。 PWJ09-01C10检修管理文件.doc 设备检修管理标准 ――――――――――――――――――――― 3 设备检修过程质量控制标准―――――――――――――――――― 7 机组检修质量验收标准及验收程序――――――――――――――― 11 机组检修工艺纪律―――――――――――――――――――――― 18 检修不合格项目管理制度――――――――――――――――――― 24 检修期间防止管路及设备内部异物进入及保证清洁度的管理规定―― 29 机组检修传动及设备试运管理制度――――――――――――――― 33 检修电源箱安全使用规定――――――――――――――――――― 40 检修现场固体废弃