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1. 什么位置是食品的最佳陈列位置?
食品是超市的主力商品,应该被陈列在卖场主通道两侧或超市的主要位置,而这些位置通常是顾客必须经过的地方。
2. 洗涤用品应该如何陈列? 洗涤用品是顾客的必需品,即使陈列在卖场通道的末端,顾客也愿意前往,反而会吸引顾客进入到超市的最里面。
3. 商品布置时应如何巧妙搭配关联性产品?
注意六大搭配原则:
1) 主力商品与辅助商品的搭配陈列;
2) 食品与非食品(装食品的器皿、包装等)的搭配陈列;
3) 购买频率高的商品与购买频率低的商品的搭配陈列;
4) 单位价格高的商品与单位价格低的商品的搭配陈列;
5) 女性购买商品与男性购买商品的搭配陈列;
6) 成人购买商品与儿童购买商品的搭配陈列。
4. 什么是端架?端架通常用来陈列什么商品?
端架是指整排货架的最前端或最后端,即顾客流动线转弯处所设置的货架,常被称为最佳陈列点。端架通常用来陈列一些高毛利商品、新品、促销商品或要处理的滞销商品。
5. 什么是货架的黄金段?该位置一般用来陈列什么商品? 货架的第二层,高度一般为80-130厘米之间,在这一段,成人消费者看到或拿到商品最为容易,商品流转速度也最快。该位置一般陈列高毛利商品、自由品牌商品或大力向顾客推销的商品。
6. 什么样的货架最适合亚洲超市?
目前在东南亚及我国大陆地区,普遍使用一种高170厘米、长100厘米的货架,这种货架非常适合亚洲人的体型,货架高度比欧美的低15-20厘米。
7. 商品陈列时必须要注明价格吗?管理方法-------------------------------------------------------------------------------□ 客户资料建立办法
(一)本公司业务员须于第一次交易完成后,依客户资料卡所列项目,调查后填写之。(二)老客户于新状况发生时,须立即增补修订。(三)各分公司主管应协助和监督业务员做好客户资料卡的建立工作。 (四)总公司将不定期抽查,列入考核。
□ 业务员拜访日报表填写办法
(一)分公司经理及干部必须严格督促每一位业务员逐日填写业务员拜访日报表。(二)各分公司须将全体员工的拜访日报表每周传真一次回总公司:(三)营业部经理和总经理批阅后,转送有关部门处理相关事宜。
□ 主管拜访日报表填写办法
(一)主管拜访日报表适用对象与状况:1.营业部经理陪同分公司人员拜访客户。2.分公司经理、干部陪同业务员拜访客户。3.分公司经理、干部单独拜访客户。
(二)营业部经理、分公司经理、干部陪同业务员拜访时,须于主管拜访日报表注明业务员姓名。同时业务员亦须于业务员拜访日报表注明何人陪同拜访
(三)营业部经理须于结束出差返回总公司后,将主管拜访日报表呈总经理批阅。
(四)各分公司的主管拜访日报表每周传真一次回总公司。其时间同业务员拜访日报表。
(五)营业部经理和总经理批阅后,转送有关部门处理相关事宜。 □ 销售目标(一)每月第1~5天应达成当月销售目标的25%。(二)每月第6~10天应达成当月销售目标的20%。(三)每月第11~15天应达成当月销售目标的15%。(四)每月第16~20天应达成当月销售目标的15%。(五)每月第21~25天应达成当月销售目标的15%。(六)每月第26~30天应达成当月销售目标的10%。
(一)若销售价格低于公司规定的售价,业务员须事先填写价格核定表一式三联经分公司副经理核签后,第一联送会计存,第二联送分公司副经理存,第三联业务员存。
(二)若因故无法事先呈报价格核定表,可在交易前以电话向分公司经理报告,事后补办手续。
□ 货款回收办法
(一)各分公司出货给建材行的货款须于出货次月1日起至20日止全部收回。(二)票期规定:出货次月1日起算三个月。(三)凡票期开立出货次月1日起算七日内者扣货款5%。(四)各分公司须于每月25日将该分公司全部货款缴回总公司。□ 越区销售管制办法
(一)营业人员须查明使用地点,若使用地点非本分公司的辖区,应婉转建议客户向使用地点所在分公司采购。
(二)万一无法避免越区时,作业方式如下:
1.出货的分公司应先填写越区销售管制表,将使用地点、工程名称、品名、数量、单价、交期、使用者等资料填写完整,传真给使用地点所属分公司经理签名同意后,再由使用地点所属分公司传真一份回总公司作为交货凭证;另传真一份给出货的分公司存档。
2.代销佣金分配:使用地点所属分公司占1/3,出货的分公司占2/3。
3.由出货的分公司负责收款及全部风险。若发生呆滞时则使出货地点所属分公司无代销佣金。
(三)若未按上列规定而擅自越区销售被查获时,其业绩与代销佣金均划归使
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