优秀的部门经理之中坚力量.pptVIP

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  • 2017-09-24 发布于陕西
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优秀的部门经理之中坚力量.ppt

行政(自我工作管理)能力 1.时间管理与排定 2.目标与标准设定 3.计划与安排工作 沟通(与人沟通协调)能力? 4.倾听与组织讯息 5.给予明确的讯息 6.获得正确的讯息 督导(建立工作团队)能力 ? 7.训练教导与授权 8.评估部属与绩效 9.行为规范 认知(思考清晰缜密)能力? 10.问题确认与解决 11.决断与风险衡量 12.清晰思考与分析 中外经理人比较 中国经理人的强势能力(56%以上) 目标与标准设定(75%) 计划与安排工作(67%) 决策与风险衡量(59%) 中国经理人的弱势能力(36%以下) 倾听与组织讯息(20%) 评估部属与绩效(34%) 清晰思考与分析(32%)? 在四大管理能力群的平均分数方面,中国经理人的行政能力平均是64%,认知能力是48%,沟通能力为38%,督导能力则为41% 中国经理人的管事能力,平均高于其带人的能力 中国经理人的管理能力优于领导能力 管理风格已由父母型转为成人型,愈来愈重视授权 与亚洲其它国家和地区相比,中国经理人的12项关键管理能力的平均分数(48%),高于 菲律宾经理人(34%) 马来西亚经理人(32%) 印尼经理人(27%) 与西方国家相比,中国经理人的12项关键管理能力平均分数则偏低: 澳洲经理人为51% 加拿大经理人为55% 美

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