广告公司的人力资源管理思考(p39).pptxVIP

广告公司的人力资源管理思考 组织形态的发展广告公司的组成核心人产品：创意/广告策略服务：业务/媒介/制作原料：市场调研/企划People广告公司的产品核心沟通广告：与消费者沟通服务：与客户沟通生产：内部人员沟通Communication广告公司的生意核心销售广告效果：刺激商品销售服务目标：将创意卖给客户管理目的：提升整体销售力Selling????B. 伙伴的质量与数量 1. 一副好皮囊，一团精神气2. 人格成熟度高，人情练达度好 有人文及专业的深度3.?对客户的有引导力及对进程的掌握力4. 有杰出的“卖相”和锐利的“卖点”C. 公司建设与经营1. 作业、管理、经营三大系统的补钙加强与日趋完善2. 硬件有计划、有重点的建设3. 公司品牌化的影响力（符号、公司、产品、人）4. 公司内部的文化A.?客户的型态与进程：1. 服务的客户层次提高，有更好的观念意识和投入的空间；2. 客户认同我们的核心竞争力，我们也有较好的盈利模式；3. 公司有品牌的吸引力和服务产品的勾引力，客户持续不断的主动找来；4.?长线、深层、稳定的服务，成为我们价值与成绩的例证。选聘人才态度个性能力经验知识职业经理人的基本素质专业知识积极态度AK强烈的动机MSH纯熟技能良好习惯个人效能个人效能=意愿?能力 意愿=吸引力+专注度+兴奋度 能力=知识+经验+技巧团队三要素寻找、传达愿景建立共识正面思考领导力建立关系促进