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- 2017-09-24 发布于北京
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市场开发与经销商管理
【时间地点】 2012年3月24-25日 深圳 | 2012年4月14-15日 上海
【参加对象】 总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员
【费 用】 ¥2500元/人 6800元/3人,9900元/5人(建议:总经理/营销副总/销售经理3人同时报名学习,效果更佳。) 含培训费、午餐、税费;
【会务组织】 森涛培训网().广州森涛培训咨询服务中心
【咨询电话】 02034071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【值班手机】
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【在线 QQ 】 568499978
【网址链接】 《市场开发与经销商管理》(马坚行)
——新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码
● 直面挑战:
在很多企业中,销售人员是“脾气最大的人”。每个月初,来自公司的任务,一定要完成,来自经销商的要求,却永远不能满足。在这双重压力下,有些销售人员,甚至做梦都想如何做渠道。好心要培养经销商,不小心把“小猫”,培养成了“老虎”。今天切换了一个“刺头老虎”经销商,明天又一个经销商跳出来“叫板”,到底该怎么办?如何能减少无效劳动,不再疲于奔命,如何能解决渠道冲突获得经销商的长久忠诚,如何才能掌控经销商,如何对渠道进行评估和调
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