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- 2017-09-24 发布于北京
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关于“销量”的七个概念
销量的物理表现是产品的转移。追踪产品的动向,不仅可以对销量产生全新的认识,还可以发现提升销量的新方法。
在绝大多数企业里,销售人员都是张口闭口谈“销量”,企业也往往把“销量”作为衡量“营销英雄”的标尺。但是,大家每天所说的销量,其实都是“毛销量”,是一个数字符号,并不能代表市场的真实状况。
1.什么是“毛销量”?
这么多年来,大家都把公司出货量称做销量。其实公司出货量只能称做“毛销量”。因为“公司出货量”不一定会全部被消费者消化掉,而没有真正被消费的“出货量”,就有可能被重新退回公司仓库或“烂”在市场上。
更重要的是如果业务人员以“毛销量”高低为目标,公司以“毛销量”高低为业绩评价指标,都可能会使营销策略的制定步入误区,造成市场出现被动局面。
案例:某月,一快速消费品企业制定月度销售目标5000万元(而以其企业状况和市场状况来看,当月只能产生4000万元左右的销售额),企业营销决策人员要求无论如何也要完成销售目标,在大力度的通路促销和业务人员激励下,当月完成销量5300万元。然而,第二个月该公司销售额只有3000万元,第三个月销售3300万元,市场上强烈要求退换货的声音已经此起彼伏。
只是完成了公司货物的“仓库转移”,而没有被消费者最终消费掉的“出货量”,都可能成为企业的“心头之痛”,甚至会给企业带来“灭顶之灾”。
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