B3.现有组织机构和管理体系远远落后于市场和竞争的需要.pptxVIP

B3.现有组织机构和管理体系远远落后于市场和竞争的需要SHA-4301-04711-01-02c科龙公司组织营销功能弱1科龙电器现行组织结构仍以生产管理为导向而不是以市场营销为导向集团市场营销策划中心的定位和使命并没有被普遍地认识到，因而发挥的作用非常有限专业公司内部各部门之间因缺乏充分的沟通和协调，对市场反应迟缓地区分公司经理对区域市场的开拓和管理缺少足够的自主权科龙的售后服务网点数量和覆盖面都远远低于主要竞争对手仅仅“自上而下”的目标体系和追求“销售额和利润”增加了销售目标的不可实现性内部管理流程太长导致客户满意率低呆板低效的配送体系无法提供销售所需要的支持现有业务人员的管理和考核体系不利于队伍营销意识的培养和对市场的开拓科龙各专业公司存在巨大的整合潜力2345678910SHA-4301-04711-01-02c各部专业公司各地分公司的经理室业科员务各部部长 副部长各中心主任集团总裁副总裁等员专业公司总公司各部的各科的科科长及各专业公司经理与副经理长及副科长副科长各专业公司部长各员科专业公司1经过多年的发展，科龙公司已经建立了层次分明的组织机构与强有力的领导机构科龙集团决策层总裁副总裁副总裁助理副书记总公司管理层企管部企业战略研究中心人力资源开发中心财务部科技发展中心市场营销策划中心财资部? ? ?经营层空调公司冰箱公司冷柜公司配件公司香港公司? ? ?SHA-4301-04